年關(guān)將至，能不能拿到紅包，能拿多大的紅包，職業(yè)白領(lǐng)早就惦量著。有人上足發(fā)條沖刺，期待業(yè)績評估表中的數(shù)據(jù)會給自己帶來一個漂亮的百分比；有人戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，生怕每一個細小的動作都會引來上司和同事的不利評價，導(dǎo)致年終紅包大打折扣；有人跑在職業(yè)快車道，輕輕一沖就會紅包滿滿“錢”途無量；有人優(yōu)柔寡斷，為權(quán)衡是等著拿紅包還是早跳槽而失眠。每年歲末，紅包作為一種特殊的載體和舞臺，上演著一幕幕職場雜劇，演繹著一段段人情世態(tài)，讓人欲說還休。

　　職員拿紅包，關(guān)鍵在訣竅

　　訣竅1

　　努力成為員工中的積極骨干，特別要在績效上成為6月以來的積極分子。在職業(yè)方向正確的基礎(chǔ)上，自己的職業(yè)發(fā)展軌跡要始終和企業(yè)的核心部門、核心業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)，這是保持和提升自己職業(yè)競爭力的前提。骨干型員工肯定是企業(yè)發(fā)紅包的重點對象，因此職業(yè)白領(lǐng)們要時時盤查自己的職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，找到適合自己的發(fā)展曲線，在企業(yè)中客觀定位，才能對最大限度的紅包份額心中有數(shù)，在去留抉擇之間也要知道努力方向，爭取拿到最大的紅包。

　　訣竅2

　　讓自己成為企業(yè)中實實在在的成長者，保證自己競爭力提升的持續(xù)性。企業(yè)發(fā)放紅包的權(quán)衡點之一，就是該員工對于企業(yè)未來一年或者幾年的貢獻潛力評估。如果你無法找到自己的定位，無法了解自己如何在企業(yè)中找到適合的發(fā)展目標(biāo)，恐怕大紅包不會落在你的手里。要找到并錘煉自己的核心競爭力，從而保證自己職業(yè)價值的穩(wěn)定增長，相信大紅包不會少了你。

　　訣竅3

　　與上層主管保持良好關(guān)系，獲得積極評價將對你的紅包大小產(chǎn)生強大的影響。除了日常的人際關(guān)系建設(shè)和維護，職業(yè)人要在這個關(guān)鍵時期采取措施主動贏得上司的信任，比如詢問上司對自己工作的看法和意見，反饋自己工作信息，最終得到對方的理解和信任將正面促進自己職業(yè)良性發(fā)展。我們不贊成阿諛奉承的職業(yè)作風(fēng)，而是一種在強烈事業(yè)心基礎(chǔ)上的職業(yè)化行為。在年終總結(jié)階段，積極主動的人際溝通肯定能更多地使你發(fā)現(xiàn)自己的工作問題，改善后的人際氛圍帶來的紅包當(dāng)然更大更好。

　　企業(yè)發(fā)紅包，最要講公平

　　年終紅包是員工激勵系統(tǒng)中重要的組成部分。企業(yè)為了避免吃力不討好，重要的環(huán)節(jié)是把握住公平原則，不同層級之間要公平，同部門要公平，不同部門之間也要公平，股東權(quán)益、經(jīng)營者權(quán)益和員工利益之間也要公平。公平的難點在依據(jù)以及用于衡量依據(jù)的評估系統(tǒng)?？冃И劷鸬陌l(fā)放就依賴績效評估以及整個績效管理。說得簡單一點，就是員工每做一件對企業(yè)有利的事要記錄，做錯一件事也要記錄，這樣才能在年終給員工一個說法，使企業(yè)的目標(biāo)成為員工的目標(biāo)，使企業(yè)的事情成為員工自己的事情。

　　鏈接

　　京滬紅包大比拼

　　可銳職業(yè)顧問通過上?？偛亢捅本┓止镜暮献髡{(diào)查，得到有關(guān)紅包問題的跨地域性信息。京滬兩地的紅包比拼令人感到地域職場文化的差異是如此的明顯。

　　上海紅包趨勢：上海的中端崗位人才競爭白熱化，紅包“競爭”也趨向激烈，花樣紛呈，因此如何在紅包現(xiàn)象折透自己的職業(yè)問題尤其要引起中層白領(lǐng)的高度重視。上海地區(qū)的高端崗位和低端崗位的紅包較去年應(yīng)該不會有太多變化。

　　從企業(yè)性質(zhì)的角度來看，外資企業(yè)、民營企業(yè)和國有企業(yè)“三國鼎立”之勢形成，人才資源的爭奪和人力資源的優(yōu)化調(diào)整將直接影響所有職業(yè)人的職業(yè)命運，如何在對未來充滿希望中笑著拿到年終紅包，已經(jīng)成為每個職業(yè)人心中繃緊的弦。

　　北京紅包趨勢：從白領(lǐng)階層劃分上看，北京的中高級職業(yè)白領(lǐng)，特別是高端經(jīng)理人紅包分量比重很大；而中層職業(yè)白領(lǐng)資源相對匱乏造成紅包無論是數(shù)量和質(zhì)量都沒有明顯提升；由于低端職業(yè)人和普通職業(yè)白領(lǐng)數(shù)量過剩，僧多粥少恐怕不會給大家的紅包帶來多少樂觀的預(yù)期。

　　從企業(yè)發(fā)放紅包的實力上看，外資企業(yè)和國有企業(yè)雖然各自權(quán)重不同，但是伯仲對比已成事實，北京的民營企業(yè)在紅包上的奔跑速度落后很多。

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