“求職”，一個(gè)時(shí)下流行的話題，一個(gè)老生常談的話題，一個(gè)經(jīng)久不衰的話題。
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筆者在這方面的經(jīng)驗(yàn)尚有不足，因此只能膚淺的談?wù)剛€(gè)人的感觀，希望能對(duì)求職朋友有所幫助，同時(shí)為豐富這類題材而湊一份數(shù)吧！
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一、簡歷填寫
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1．畢業(yè)生
對(duì)于畢業(yè)生來說，剛踏入社會(huì)，工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)閱歷明顯缺乏。因此，在他們的簡歷中，可能更多的是闡述了自己的工作熱情、專業(yè)知識(shí)、社會(huì)實(shí)踐以及未來的工作期望，而且面面俱到。我想說明的是，這一切大可不必。贅述太多，簡歷就會(huì)“增肥”，變得臃腫不堪，影響招聘人的閱讀時(shí)間，甚至造成簡歷收下但不過目的現(xiàn)象出現(xiàn)，更重要的是影響招聘人對(duì)你個(gè)人的價(jià)值判斷------豐富的內(nèi)容可能令他眼花繚亂------也許你是優(yōu)秀的人才，但不一定是適合他們的人才。為什么？他們看不到你的重點(diǎn)，看不到你的突出點(diǎn)，看不到你的與眾不同點(diǎn)，用生物學(xué)上的一個(gè)比喻就是：看不到你的“頂端優(yōu)勢”。因此，你的簡歷必須要讓招聘方看到亮點(diǎn)。
必須強(qiáng)調(diào)的是，并不是因?yàn)槟阌辛俗约旱男蜗笳掌?，有了自己的宣傳光碟，或者有了自己的個(gè)人博客，你就突現(xiàn)了亮點(diǎn)。不是曾經(jīng)有這樣的事情嗎？為了突出個(gè)人簡歷的特色，求職者用筆寫的簡歷并沒有勝過別人打印的簡歷。而我在求職的過程中，打印的簡歷格式精美，工作經(jīng)歷詳細(xì)具體，卻也沒勝過我用筆填寫的人才市場已格式化，工作經(jīng)驗(yàn)敘述寥寥的簡歷。這說明了什么？理論與實(shí)踐的出入，設(shè)想與現(xiàn)實(shí)的差別！別人走過的路不一定適合你。就如比爾•蓋次成功的經(jīng)驗(yàn)?zāi)憧梢越梃b，但你一定不會(huì)因此成為第二個(gè)比爾•蓋次！在自然、社會(huì)、市場的這些大圈子中，很多東西的存在并不一定遵循著它普遍存在的一般發(fā)展規(guī)律。
那么我們?nèi)绾巫龅竭@個(gè)亮點(diǎn)呢？我想：第一，能省則省的原則。其目的是“減肥瘦身”。工作熱情，招聘者完全可以從你的現(xiàn)場表現(xiàn)獲得第一感覺，因此沒有必要敘述，如自薦信。專業(yè)知識(shí)可以省，招聘者不會(huì)注重你的過去，他只在乎你的未來，而且嚴(yán)格一點(diǎn)的企業(yè)在面試時(shí)完全可以用筆試，口試得出結(jié)論。工作期望可以省，雖然企業(yè)很在乎你的未來，但在你還未成為公司的一員時(shí)，一切都無從談起------別人怎么知道你有沒有定力和耐力呢？興趣愛好可以省，這個(gè)招聘者一般會(huì)問吧？而且你的回答也可以展現(xiàn)你的口才和技巧，不會(huì)如書面語言那么死板。其他的自己斟酌吧！第二，突出重點(diǎn)的原則。我們不妨來想象：企業(yè)或者招聘方必須要掌握的我的信息是什么呢？很顯然，他要的是：你叫什么名字？（學(xué)歷）背景是什么？以前都參加過哪些活動(dòng)？取得什么樣的成績？你目前能具體為我們做些什么事情？有沒有可以為我們公司服務(wù)的特長（比如說打籃球等可以為公司爭取榮譽(yù)）？你能否快速的容入我們的團(tuán)隊(duì)，與同仁愉快相處？如何聯(lián)系你？我想，這是每個(gè)企業(yè)當(dāng)前認(rèn)識(shí)你，給你機(jī)會(huì)的必要信息，無論是看簡歷還是詢問你，從中完全可以對(duì)你的人格、素質(zhì)、能力、適應(yīng)性作出一個(gè)初步評(píng)估（盡管這與真實(shí)的你可能相差很大或者完全不符情況）。
2．跳槽者
說實(shí)話，本人只有兩次跳槽經(jīng)歷，而且過程相對(duì)簡單，對(duì)于工作經(jīng)歷較多的跳槽者來說，我只能算是“菜鳥”關(guān)公門前耍大刀------斑門弄斧了，因此并沒有實(shí)質(zhì)性的建議。雖然如此，我還是拿出自己的“家常小炒”吧！
第一“小炒”：任職公司不要填寫太多。一般來說最好不要超過4個(gè)，否則給人以跳瘙和袋鼠的感覺。不塌實(shí)，不專一，有“花花公子”之嫌。雖然目前有文章說，最近流行招“跳槽者”，我想大多數(shù)公司對(duì)此類人員并不十分歡迎，除非你是“臨時(shí)工”。在這個(gè)過程中難免會(huì)讓企業(yè)聯(lián)想到你的知識(shí)不足，技能不精，經(jīng)驗(yàn)?zāi)w淺，空有其表，略懂皮毛，同時(shí)對(duì)你的人際關(guān)系、適應(yīng)能力，個(gè)人操守等諸多問題引發(fā)“鏈鎖式”猜測。
第二“小炒”：合理填寫職業(yè)空白期。雖然有眾多豐富的工作經(jīng)驗(yàn)做資本做實(shí)力，如果不是“騎驢找馬”，目前仍然有很多的人徘徊于“流浪大軍”和“求職浪潮”中。那么在簡歷中就不可能不凸顯這一問題。實(shí)際空白期和填寫的空白期太長，企業(yè)可能認(rèn)為你不思進(jìn)取，進(jìn)而有“職業(yè)荒廢”，技能丟失之感，從拾來時(shí)路并非輕而易舉；實(shí)際空白期太長而填寫空白期太短，可能會(huì)出現(xiàn)漏洞百出，破綻百現(xiàn)的問題，進(jìn)而引發(fā)企業(yè)對(duì)你的不信任。因此合理把握尺度是一個(gè)關(guān)鍵。
第三“小炒”：職業(yè)方向保持統(tǒng)一。這個(gè)可能預(yù)示了你的職業(yè)軌跡和人生動(dòng)向。因?yàn)橹饔^或客觀原因的影響，理想與現(xiàn)實(shí)相沖突的矛盾存在，可能有相當(dāng)一部分人前天做品質(zhì)，昨天做物流，今天改貿(mào)易，而明天又從事行政的現(xiàn)象存在。這讓人感覺象是飄搖的小舟，沒有明確的航向。東一榔頭西一棒，不是縱向深入、步步為梯，而是橫向跨越，廣而不精。因此最好盡可能的保持職業(yè)方向的一致，即使不一致，也要有充分的理由說明和解釋。
當(dāng)然，諸如工作經(jīng)歷，要求待遇等等眾多“小炒”，本人不再贅述?！疤壅摺睉?yīng)該都有一套適合自己情況的精辟的理論和適用的“絕招”吧？！
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二、求職途徑
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關(guān)于這一主題，我想地球人都知道！我只是簡單敘述一下了。
1．網(wǎng)絡(luò)
網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)很具優(yōu)勢的的方式：快速、簡單。但要注意兩點(diǎn)：其一，經(jīng)常刷新簡歷。不刷新的簡歷就象文件柜里的資料，你注冊(cè)，他注冊(cè)，資料會(huì)越來越多，那么先放進(jìn)去的資料就有可能石沉海底，無人問津。因?yàn)樗⑿?，你的簡歷被人瀏覽的機(jī)會(huì)才可能增多，這可以大大提高你的點(diǎn)擊率。就如論壇上的帖子，你會(huì)首先關(guān)注的是哪些帖子？當(dāng)然是瀏覽率高的，回貼率高的！為什么？說明這樣的帖子必定有其獨(dú)到的一面，必定有其吸引人的地方。說白了，跟“名人”效應(yīng)差不多！你會(huì)去冷冷清清的人才市場嗎？不會(huì)，你只會(huì)去人氣旺的人才市場，就如你會(huì)去光顧生意火爆的商場一樣。同樣的道理，用人單位只會(huì)首先關(guān)注那些點(diǎn)擊率較高的簡歷。其二，“守株待兔”與主動(dòng)出擊?！笆刂甏谩本褪亲層萌藛挝粸g覽到你的簡歷，對(duì)你有意向而主動(dòng)聯(lián)系你；主動(dòng)出擊就是你完全可以將你的簡歷向你看中職位的單位e-mail過去，然后等待消息。兩者結(jié)合現(xiàn)場招聘會(huì)與他人介紹，可以大大提高“命中率”。曾經(jīng)對(duì)一個(gè)朋友說過這樣的話：當(dāng)你在尋找機(jī)會(huì)時(shí)機(jī)會(huì)也在尋找你，當(dāng)你在等待機(jī)會(huì)時(shí)機(jī)會(huì)也在等待你；因?yàn)槟愕牡却?，可能?huì)造成你與機(jī)會(huì)檫肩而過。說的就是這個(gè)道理。
2．現(xiàn)場招聘會(huì)
這是一個(gè)面對(duì)面的交流機(jī)制，應(yīng)該說成功的可能性更大些。因此應(yīng)該以現(xiàn)場招聘會(huì)為主，網(wǎng)絡(luò)求職和他人介紹為輔。在這里，要注意幾個(gè)問題：其一，有的放矢，加強(qiáng)針對(duì)性?？纯茨愕膶I(yè)和你應(yīng)聘的職位是不是符合或接近，你的經(jīng)驗(yàn)和你應(yīng)聘的職位是不是符合或接近，你的能力和你應(yīng)聘的職位是不是符合或接近，退而再求其次。其二，膽大心細(xì)，善于觀察?？纯茨阋獞?yīng)拼的職位是屬于技術(shù)類還是管理類，是實(shí)干型還是交流型，別人的優(yōu)勢與自己的優(yōu)勢。其三，要敢于嘗試，不怕失敗。對(duì)于看準(zhǔn)的職位，一定要去嘗試，不要怕失敗，失敗了算什么呢？失敗是成功之母，要拿出放手一搏，背水一戰(zhàn)的氣度。這是你與別人同臺(tái)競技，一比高下的前提，“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，但必須注意適度。舉個(gè)簡單例子，如果你應(yīng)拼的是管理類，顯然必須要求你的交際和公關(guān)能力，如果你應(yīng)拼的是技術(shù)類，顯然要求的是你的動(dòng)手和動(dòng)腦能力。如果你少言寡語，去應(yīng)聘管理類，可能性當(dāng)然是微乎其微的，對(duì)他們來說“寧要個(gè)瘸腿的也不要個(gè)笨嘴的”，反過來技術(shù)類的可能就是“寧要個(gè)笨嘴的也不要個(gè)瘸腿的”。