折騰：連續(xù)5小時被評估

　　應(yīng)聘普華永道會計師事務(wù)所要過幾關(guān)，最關(guān)鍵的一環(huán)就是普華永道人事部最引以為豪的―“Assessment Center”是一個持續(xù)5小時的系統(tǒng)測評過程。我被領(lǐng)到一張長桌邊坐下。一個主持人坐在長桌一端，十個候選人分別坐在長桌兩側(cè)，自然形成五對五組合。邊上有兩個考官旁聽和觀察，看上去還挺和善的，我略微放心了一些。

　　第一環(huán)節(jié)：在規(guī)定時間內(nèi)先用英文向?qū)Ψ浇榻B自己，然后由對方用英文來介紹你。介紹的同時還需要在一張大白紙上畫圖，來表示被介紹人的特點。這是一個熱身環(huán)節(jié)，主要是用來活躍氣氛和熟悉對方。

　　第二環(huán)節(jié)：五對組合依次抽簽，每組兩人各抽到一個相反辯題，在規(guī)定時間內(nèi)用英文立論，然后用中文辯論。我現(xiàn)在已經(jīng)記不清當(dāng)時的具體議題了，只記得好像和現(xiàn)代科技與人類社會的發(fā)展有關(guān)，反正和我學(xué)得專業(yè)根本不搭界。我只好憑著我可憐的一點兒科技史的記憶在胡扯。坐在我對面的是對外經(jīng)貿(mào)的一個瘦高個男生。這位仁兄的英語不錯，因為至少他讓我聽懂了他的立論。我們倆“配合”得很好，一方立論的時候，另一方在洗耳恭聽，不是還在紙上劃上兩筆。而且，誰都沒有死死揪住對方立論的死穴往死里問?；旧夏阏f幾句我也回幾句，我問幾句你也答幾句。兩人在貌似緊張激烈實則親切友好的氣氛中將辯論進行到底。仿佛兩位都無心纏斗的棋手開局階段各自圍起實地后，在中腹象征性地做了幾手交換，就各自收官。我旁邊的一位清華女研究生則將她對面的石油大學(xué)的一個“小底迪”問得張口結(jié)舌，幾乎無地自容。后來，我和瘦高個都拿到了offer，但是那個清華“姐結(jié)”和那個“小底迪”好像都沒有。

　　第三環(huán)節(jié)：我個人認為這個環(huán)節(jié)是整個測評中最為精彩的。十個人各自抽到一個信封，內(nèi)有三張紙條，分別提供了有關(guān)一個兇殺案的時間，地點，事件，人物關(guān)系等諸多信息，其中有真有假。我們需要在半個小時時間內(nèi)整理和分析這些信息，去偽存真，然后找出真兇，并說明其動機和案件的全過程。這絕對是對大家反應(yīng)速度，溝通技巧，分析能力，工作效率和團隊精神的綜合考核。由于過程的緊張和激烈，我已經(jīng)對當(dāng)時的具體情形沒有什么印象了。只是模糊地記得桌子上紙片亂飛，大家說話都像是吵架，寫字則像是畫畫。我提議畫一個樹形圖來梳理人物關(guān)系，不知道是不是這一點得到了考官的青睞。我很幸運，我們這一組在規(guī)定時間里圓滿地解決了所有問題。后來我聽說，有的組為誰是兇手的問題各執(zhí)己見，互不相讓而分成了兩派，最后只好交出兩個答案來。

　　第四環(huán)節(jié)：每人與一名考官一對一面試。在用漢語進行了機關(guān)槍式的辯論和“破案”之后，我的舌頭已經(jīng)有點兒打結(jié)，腦子更是混沌。這個時候再要用英語來面試，對我來說無異于一場災(zāi)難。面試我的就是我后來的上司“羅老師”。我很走運，他在我已坐下之后就用漢語介紹自己，讓我長舒一口氣?！傲_老師”很和善，基本上沒有問我一些刁鉆古怪的問題。我們的交談甚至可以看作是有關(guān)普華永道和審計事業(yè)的一次輕松愉快的聊天。

　　我這組的“assessment center”從下午兩點開始，一直到晚上七點多才結(jié)束。走出嘉里中心的時候，我有種身心俱疲的感覺?！癮ssessment center”給我留下了極為深刻的印象。它讓我得到了充分的鍛煉，對我以后經(jīng)歷的各種面試都有著指導(dǎo)作用。在我和同學(xué)的討論中，基本認同這一事實：普華永道不能保證在“assessment center”中被淘汰的人不是優(yōu)秀的，但是可以保證在其中表現(xiàn)優(yōu)秀的人是適合普華永道的。

　　工作：漸入瘋境

　　進入公司后，僅過了兩個月的熱身，我下班的時間開始從6點逐漸向后推移直至凌晨，并有周一至周五漸漸向周末延伸。我開始頻繁地在午夜時分走出國貿(mào)。經(jīng)常在國貿(mào)“趴活”的出租車司機有兩位跟我已經(jīng)很熟了，見我上車都不用問去哪兒就直奔目的地。

　　盡管我已經(jīng)做好心理準備，但還是不免在11點左右開始出現(xiàn)焦躁甚至癲狂的癥狀。具體表現(xiàn)為：把2000年底的數(shù)據(jù)看成2002年的，然后去質(zhì)問別人；前輩告訴我一個7位數(shù)的數(shù)字被我敲成了9位數(shù)；在關(guān)掉一張剛做完的表格后，電腦問我是不是要保存，我毫不猶豫的準備點下“no”時，幸好前輩就在身邊，以迅雷不及掩耳之勢將我的手扒開，重重地點下“yes”，然后長舒一口氣，心有余悸地教導(dǎo)我說：“以后，過11點，關(guān)表格前都要深吸一口氣，三思而后行，知道嗎？”至今我還保留著這個好習(xí)慣。

　　起初我以為我有這樣的毛病，后來發(fā)現(xiàn)，每到一定的時刻，身邊的同事都會出現(xiàn)一定程度的各式各樣的變異。有的前輩每到午夜就會盯著電腦，一臉茫然的問自己諸如“這是什么？”“我為什么要做這個？”“我為什么會在這里？”等問題，引得大家都將目光投向窗外。

　　第一次通宵加班是在進公司之后的三個月。由于第二天必須向某公司上報盈利預(yù)測的數(shù)據(jù)，整個項目組的人從頭一天中午就進入了臨戰(zhàn)狀態(tài)。當(dāng)時我并不知道什么是盈利預(yù)測，只是驚奇地發(fā)現(xiàn)突然之間身邊的人走起路來像是在趕末班地鐵，刮得桌子上時不時文件飛起來，他們說話的頻率明顯加快，聲調(diào)也接近于吼。

　　傍晚來臨，我所在的審計小組要匯總各地數(shù)據(jù)了。不一會兒，senior走過來對我說：“做好準備今天晚上可能走不了了。”可能是被當(dāng)時的戰(zhàn)斗氣氛所感染，我的第一反應(yīng)居然是興奮?，F(xiàn)在回憶起來只留下一些支離破碎的場景：好幾十張各式各樣的表格的合并匯總，諸多的數(shù)據(jù)分析……大約凌晨4點的時候，我實在撐不住了，趴在電腦邊上昏睡過去……五點半的時候，我依稀聽見兩個senior在討論，大意是讓我們幾個人先回去，然后再通知另外幾個人過來……

　　六點多的時候，我被告知可以回家了。此時，東邊的天際已經(jīng)泛紅，我站在窗前，深吸一口氣，伸展了一下身體。這時一個以前在安達信工作的senior走了過來，平靜地對我說：“祝賀啊，你終于看到傳說中的‘安達信’日出了！”

　　第二天下午，我和另一個senior說起凌晨通宵加班的事情。沒想到他搖搖頭，笑著說：“你那不算通宵。按照我們的理解，通宵的概念至少是從前一天上午連續(xù)到第二天下午下班……”

　　在一次又一次挑戰(zhàn)極限后，我們變得堅不可摧。我們開始不懼怕任何壓力，可以坦然面對任何意想不到的困難。一次BQ修改一份數(shù)百頁的報告至午夜，她電腦的word程序突然崩潰，那份幾近完工的報告頓時變得面目全非，我們想盡各種辦法來修復(fù)都已失敗告終。這意味著她一下午加一晚上的辛苦努力都已經(jīng)付諸東流?？匆娝劾镩W過一絲絕望，我都已經(jīng)不知道那什么語言來安慰她。以為她會抱頭痛哭，我連紙巾都為她準備好了。哪知道她居然“咯咯”笑了起來，笑得多少有些凄涼，說了句：“這回撞大運了?！比缓笏业街形绫４娴哪且话鎴蟾妫瑥念^再來。后來聽說那天她一直坐到凌晨五點，確保了報告在第二天修改完畢，從而保證了接下來工作的順暢進行……

　　面對這樣的一群人，作出諸如“為保住飯碗”，“圖工作表現(xiàn)”等解釋實在是膚淺的。團隊中的每一個人都深知，在任何情況下，工作都是要按時保質(zhì)保量完成的。一旦自己倒下，剩下的人將會分到更多的工作，而且完成起來會更困難。是一種強烈的責(zé)任感在支撐著他們。悉數(shù)過去的兩年多時間，我經(jīng)歷過不計其數(shù)的痛苦甚至絕望的時刻，是普華永道教會我責(zé)任感，是我可敬的同事教會我堅強，豁達和樂觀，這些都是我一生受用不盡的寶貴財富。

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