在西方工業(yè)國家，８０％以上的工作都不再是終身制。過去１０年，全職工作只上升了１４％，而兼職工作卻增長了７０％。據(jù)統(tǒng)計，這種趨勢至少會延續(xù)到２０１０年。

永久性的變化

事實上，永久性的、終生制的工作模式已經(jīng)一去不復(fù)返了。新型的企業(yè)文化鼓吹強流動性、快速的變化、積極和靈敏的反應(yīng)，這種思維模式像波濤一樣，不斷推動和定位、適應(yīng)著各種變化的工作安排。對雇主來說，不定時的、季節(jié)性的、臨時性的工作能減少成本，自然很受歡迎。

這樣，當(dāng)今的勞動力多數(shù)就分為這樣三類：隱形失業(yè)者、過度就業(yè)者和完全失業(yè)者。隱形失業(yè)者是指工作時間不足，因而生活困窘的人；過度就業(yè)者是指由于追求上進(jìn)或公司人手過少而勞動時間過長的人；完全失業(yè)者自然就指沒有任何工作的人。

推動力量

電子網(wǎng)絡(luò)、郵件、瞬時傳輸系統(tǒng)和機器人的廣泛應(yīng)用，使得世界成了一種隨時聯(lián)系、隨時就有呼應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)。世界瞬時性的變化和傳輸，促使雇主希望雇員能隨時變化，迎合這種“瞬時滿足”。１９９８年，世界最大的提供臨時職業(yè)的公司――人力資源（Ｍａｎｐｏｗｅｒ）與ＡＣＴＵ簽訂合約，所有的雇員都是臨時性的。此外，隨著資本密集型技術(shù)代替勞動密集型技術(shù)趨勢的發(fā)展，很多公司機構(gòu)越來越依賴于外界的勞務(wù)供給，如會計、法律人力資源管理等。公司內(nèi)部機構(gòu)萎縮、人員稀少也就不足為怪了。

不可避免的后果

自然，這種趨勢使得工作的安全感直線降低：工人和求職者不停地被告知必須“靈活”?，F(xiàn)在的職場上，很多時候求職者所能做的便是委曲求全。對有些公司來說，相比個人的個性，能不斷修正期望值以滿足工作要求的彈性似乎更重要。

這會導(dǎo)致怎樣的后果？顯然，勞動力要么工作過度或不足：有些人不能自由支配時間、生活難以盡興，他們疲倦、焦慮；同時，另外一些工作時間不足的人卻對他們羨慕不已。

所需技能

既然現(xiàn)實無法逃避，那么，應(yīng)當(dāng)以積極的心態(tài)加強個人素養(yǎng)，以不變應(yīng)萬變。以下的技能不容忽視且必須加強：

可銷售的技能：如果你想掙錢，你的個人技能必須為市場接受，必須有市場價值。時刻關(guān)注一切有效、可行的學(xué)習(xí)辦法，以便隨時更新和提升自己的實際能力。

正確的判斷：合適的技能能創(chuàng)造工作機會，是在雇主那兒找工作，為雇主的客戶服務(wù)呢？還是做個自由職業(yè)者，直接為客戶服務(wù)？除了別人給予的“工作”以外，還有許多其他形式的選擇。不過，怎樣選擇需要精確的判斷，而這又建立在對自身正確的理解基礎(chǔ)上的。

網(wǎng)絡(luò)的作用： 從１９８０年后，網(wǎng)絡(luò)不再是最時髦的詞匯，但網(wǎng)絡(luò)依舊聯(lián)系著人們和信息，傳遞著各種機會與工作安排，實現(xiàn)技能共享及其他。有時它或許很現(xiàn)實，就在眼前，有時可能很虛幻，分布在廣袤的地球村里。

個人管理：當(dāng)你或你的客戶遇到了新的問題，你怎么辦？這時，你需要自我管理的技巧。在父愛傾向的雇主和逐級而上的提升機制再也不存在的時候，我們需要培養(yǎng)對自身的透徹了解：長處、缺點、哪兒失敗過、哪兒成功過。這是新時代里想成為自己的經(jīng)理人的基礎(chǔ)。

細(xì)微的職業(yè)：現(xiàn)在，做生意的環(huán)境很艱巨，競爭又激烈，如果你不能與更強、更大的對手直接競爭，就把自己定位在這些強大對手不能企及的地方――即使你只能取得他們所得的一鱗一爪。

當(dāng)我們不能再對習(xí)俗的雇用模式抱有太多幻想時

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