一項(xiàng)中高端職業(yè)案例咨詢報(bào)告顯示，在多達(dá)幾百名接受專業(yè)職業(yè)咨詢的企業(yè)中高級(jí)管理人才中，有高達(dá)33%的經(jīng)理人因?yàn)樵缙诼殬I(yè)發(fā)展無明確方向卻“過于順利”，而最終在綜合職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，職業(yè)發(fā)展走近枯竭。

　　據(jù)職業(yè)規(guī)劃專家介紹，目前接受專業(yè)職業(yè)咨詢的中高級(jí)人才中，職業(yè)發(fā)展枯竭主要集中在兩大問題：1.專業(yè)人才是否向管理人才轉(zhuǎn)型，如何轉(zhuǎn)型；2.在原來行業(yè)工作多年，現(xiàn)欲跳槽至新的行業(yè)或企業(yè)，卻轉(zhuǎn)行無門或在新的管理環(huán)境下連連受挫。

　　Laura的職業(yè)生涯一路走得很順，她從一個(gè)廣告公司的調(diào)查員，跳槽到一家知名化妝品公司，并很快提升為銷售經(jīng)理，業(yè)績(jī)突出。憑著長(zhǎng)時(shí)間的資金積蓄，以及許多穩(wěn)固的人脈資源，她認(rèn)為打工日子可以結(jié)束了。她做出了一個(gè)從公司辭職的決定。事與愿違的是，開業(yè)至今不到一年時(shí)間，laura的公司效益一直不好。問題出在哪里？她已經(jīng)為公司的生存問題每天飯菜不香，管理的書籍?dāng)[滿了她的床頭，也咨詢過一些專家?？墒枪镜膯栴}沒有得到本質(zhì)解決。自我感覺良好的她，第一次產(chǎn)生不自信的感覺，好像一切都脫離了她的控制范圍。

　　據(jù)了解，遇到這些問題的中高級(jí)人才集中就職于一些知名外企或外資企業(yè)的代表處，他們大多從一開始工作或一入行就在現(xiàn)在的公司或行業(yè)工作。一部分人是因?yàn)閯偣ぷ鞯臅r(shí)候忙于適應(yīng)環(huán)境、適應(yīng)工作，而無從追尋自己內(nèi)心真正想做的工作是什么，以致于工作七八年，已經(jīng)上升到資深員工或中層管理者的時(shí)候，猛然發(fā)現(xiàn)自己對(duì)眼前的工作充滿了厭倦，渴望轉(zhuǎn)行；另外一部分經(jīng)理人，則從名牌大學(xué)畢業(yè)直接進(jìn)到外資企業(yè)工作，四五年后順利上升至中高級(jí)管理人才，在跳槽到新的企業(yè)或行業(yè)工作時(shí)適應(yīng)能力非常弱，市場(chǎng)策略不準(zhǔn)、人際關(guān)系糟糕等問題頻頻出現(xiàn)。

　　對(duì)此，職業(yè)規(guī)劃專家表示，相當(dāng)一部分外資企業(yè)的中高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，由于長(zhǎng)期在單純的企業(yè)和行業(yè)環(huán)境內(nèi)工作，所在企業(yè)又大多屬于行業(yè)領(lǐng)頭羊，過分的職業(yè)“順利”發(fā)展導(dǎo)致這些職業(yè)經(jīng)理人的抗壓能力和受挫能力都非常弱，尤其是對(duì)本土企業(yè)文化的適應(yīng)。他們?cè)庥龅穆殘?chǎng)逆境有同事冷戰(zhàn)、辦公室政治漩渦、行業(yè)頹勢(shì)、企業(yè)風(fēng)雨飄搖、部門裁員等。他們中的一部分人在外資企業(yè)遭遇“天花板”后希冀跳槽至本土大型國企、民營(yíng)企業(yè)大展手腳，卻因職業(yè)適應(yīng)能力差而落馬。

　　職業(yè)顧問指出，領(lǐng)導(dǎo)者都是在失敗中成長(zhǎng)的，沒有經(jīng)歷過失敗的經(jīng)理人不能被稱為有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理人。所以，經(jīng)理人要在失敗的案例中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為以后的成長(zhǎng)增加砝碼?！按煺劢逃本褪窃谧尳?jīng)理人首先回憶自己的失敗經(jīng)歷，再在專家的指導(dǎo)下從失敗中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；然后由專家為經(jīng)理人度身定制失敗情景，讓經(jīng)理人體驗(yàn)失敗，并找到解決的辦法。專家提醒，有意關(guān)注不同企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，給自己的職業(yè)發(fā)展來點(diǎn)“挫折教育”課程，是提升職業(yè)經(jīng)理人職商和逆境生存能力的有效途徑。（張學(xué)軍）

來源：北京人才市場(chǎng)報(bào)

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