病毒三：首鼠兩端難抉擇
    
　　毒性：★★★★

    如果選擇了一條并不適合自己的路，想重頭再來，就得多費(fèi)一番周折了。

    病例：在一家跨國電信企業(yè)做軟件技術(shù)的汪最近接到人事部門通知可獲得升遷機(jī)會(huì)，他將從技術(shù)人員升為管理部門的經(jīng)理。經(jīng)過最初的驚喜汪先生開始猶豫不決，我適合做領(lǐng)導(dǎo)嗎？其實(shí)做技術(shù)專家也非常受人尊敬，如果真的做管理我能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)嗎？猶豫和觀望讓上司懷疑汪是否適合委以重任。

    專家解毒：職業(yè)專家認(rèn)為，一個(gè)人的個(gè)性對(duì)其所從事的工作有很大的導(dǎo)向性。如果個(gè)性敢于接受挑戰(zhàn)和壓力的，能適應(yīng)管理、決策的節(jié)奏轉(zhuǎn)型是可行的。如果覺得自己準(zhǔn)備不足可報(bào)讀MBA課程，為將來做準(zhǔn)備。個(gè)性堅(jiān)強(qiáng)，充滿自信，有很強(qiáng)的適應(yīng)能力和工作能力，心理素質(zhì)很好，而且不怕失敗。有良好的教育基礎(chǔ)，有很好的英語水平和計(jì)算機(jī)技能。抓住時(shí)機(jī)轉(zhuǎn)型在今后的工作中就可以發(fā)揮很大的作用。如果沒有管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，性格患得患失，害怕走彎路，做業(yè)內(nèi)專家也是不錯(cuò)的選擇。

    殺毒方案：汪先生可以根據(jù)公司的現(xiàn)狀決定自己是否轉(zhuǎn)型。如果是膨脹型走上坡路的公司，可以選擇做管理人才。如果現(xiàn)在所屬的公司處于平緩穩(wěn)定發(fā)展或者處于下降階段建議還是走技術(shù)型人才道路。職業(yè)專家分析，做行業(yè)專家和部門經(jīng)理同樣會(huì)受到尊敬。管理人才需要掌握的知識(shí)面相對(duì)較廣，屬于雜家。汪先生可能要放棄鉆研專業(yè)知識(shí)的時(shí)間?，F(xiàn)在流行一個(gè)詞 Build On，也就是在自己現(xiàn)有的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)，補(bǔ)充劣勢(shì)。更多地接觸了解管理工作的人，更快進(jìn)入角色。

　　病毒四：抱怨吃苦總是我

　　毒性：★★★

    抱怨，只是讓自己工作得更累，別人看著你也累。

    病例：小周剛畢業(yè)不久就找到在一家大公司做秘書的職位，公司老板很賞識(shí)他的能力，經(jīng)常對(duì)他委以重任，一開始小周對(duì)老板交給的任務(wù)都出色完成，半年以后他開始有了厭煩情緒。

    老板口口聲聲要重用他，但是重用也要有度，半年來小周從沒有周末和節(jié)假日的概念，女朋友更是沒時(shí)間交往。老板是工作狂但我不是，小周經(jīng)常抱怨：“為了工作我失去了和家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，我沒有時(shí)間和朋友約會(huì)，很長時(shí)間沒有充電。整天忙碌這么累值嗎？為什么我不能活得輕松些？”

    專家解毒：很多人都說外企是年輕人的戰(zhàn)場，每天十幾個(gè)小時(shí)的緊張工作，在全國乃至世界各地奔波。對(duì)于年輕的白領(lǐng)，起步階段是玩命，你面臨的競爭是最大的。如果不以很快的速度取勝，集中精力的發(fā)展，集中力量快速發(fā)展，有心理準(zhǔn)備犧牲休閑的時(shí)間，如果現(xiàn)在要求休閑，后面會(huì)被更多更年輕的優(yōu)秀競爭者淘汰。

    殺毒方案：年齡較小的職場新人核心競爭力更多地在于技能，小周現(xiàn)在的目標(biāo)應(yīng)該是學(xué)到更多東西而不是尋求安逸。壓力每個(gè)人都有，你在努力工作時(shí)對(duì)同事也是一種無形的壓力。不要只看眼前，堅(jiān)持一下，以后的路會(huì)很好走。你會(huì)比同齡人走在前面，當(dāng)你真正站穩(wěn)腳跟時(shí)可以松口氣等等你的同齡人。最終你也會(huì)游刃有余地搞好工作與生活的平衡。

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