行動(dòng)才干：管理是做出來的，而不是說出來的。事常與愿違，但事總在人為。不要讓我們的宏偉構(gòu)想成為永遠(yuǎn)的海市蜃樓!
    說服才干：任何HR管理體系都需一線經(jīng)理從意識(shí)上接受，手段可以是“動(dòng)之以情、曉之以理”，亦可以是“樹立標(biāo)竿、推而廣之”。
    團(tuán)隊(duì)才干：離開高層的支持、中層的協(xié)助、基層的理解，HR將一事無成。團(tuán)隊(duì)精神至關(guān)重要，無論何時(shí)不能以自我為中心。
    積極才干：要有絕處逢生的勇氣！“山窮水盡”之際要善于看到“柳暗花明”。
    耐久才干：  “星星之火可以燎原”，但須打“持久戰(zhàn)”!
    服務(wù)才干：HR不是監(jiān)督、約束和控制，而是配合、支持、協(xié)助。HR的服務(wù)意識(shí)必須是一流的!
    道德才干：先做人后做事!是非分明，言行一致。公平、公正、公開!
    成就才干：將HR作為一生的志趣，自信笑到最后。
    遠(yuǎn)見才干：具有前瞻性、洞察力，明了客戶需求，清楚組織發(fā)展，最終由后臺(tái)走向前臺(tái)，成為組織的戰(zhàn)略合作伙伴。
    專注才干：HR最忌蜻蜒點(diǎn)水，涉及點(diǎn)很多，務(wù)必在一點(diǎn)做出成效之后再行拓展。
    創(chuàng)造才干：將眼光放遠(yuǎn)，打破傳統(tǒng)、打破定勢、打破常規(guī)!
    體諒才干：善于心理換位，成為員工的知心朋友，建立暢通的內(nèi)部構(gòu)通渠道。
    交住才干：充分利用組織內(nèi)外一切可以利用的資源，迅速成長。
    伯樂才干：對(duì)別人投資并獲得滿足，將別人的進(jìn)步看作自己的成功。
    激發(fā)才干：宣傳、倡導(dǎo)甚至是鼓吹，攪起一潭死水，驚起一灘鷗鷺。

【收藏本頁】 【返回頂部】 【關(guān)閉窗口】