職場(chǎng)生變，收入銳減，這對(duì)家庭財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō)同樣是一大不可忽視的威脅因素。
　　
　　專(zhuān)家表示，維持職場(chǎng)穩(wěn)定重在預(yù)防危機(jī)的發(fā)生。在職場(chǎng)危機(jī)產(chǎn)生之前，存在一個(gè)變化的過(guò)程。從這一點(diǎn)上說(shuō)，預(yù)測(cè)職場(chǎng)上的“地震”，比預(yù)測(cè)自然界的地震要容易一些。因此如果做個(gè)“明白人”，預(yù)判危機(jī)發(fā)生的可能性，并提前找到應(yīng)對(duì)之策，不失為明智的做法。
　　
　　而如何化解職業(yè)危機(jī)，專(zhuān)家給出四種方案，最主要的是掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力，其次是提高自身能力，再就是轉(zhuǎn)型，或者做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備。
　　
　　職場(chǎng)“地震”傷害家庭財(cái)務(wù)健康
　　
　　剛剛辭去一家廣告公司業(yè)務(wù)經(jīng)理的徐亮根本沒(méi)有歇口氣的想法，他頻頻與人事經(jīng)理見(jiàn)面，目的只有一個(gè)，就是盡快實(shí)現(xiàn)“再就業(yè)”。徐亮坦承，沒(méi)有工資收入，家里就會(huì)發(fā)生“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”。
　　
　　對(duì)于某些剛剛參加工作的年輕人來(lái)說(shuō)，換工作如同換衣服，異常隨便，這對(duì)他們來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有什么。但是對(duì)于徐亮這樣已經(jīng)成家立業(yè)的人來(lái)說(shuō)，則就不是這么回事了。因?yàn)榻^大多數(shù)家庭的開(kāi)支，主要還是依靠工資收入。
　　
　　在我們的收入組成部分中，分為主動(dòng)性收入和被動(dòng)性收入兩種，而對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，主動(dòng)性收入如工資，在家庭收入中占到的比重很大，因此如果由于職場(chǎng)“地震”引起工作上的變化，勢(shì)必會(huì)影響到勞動(dòng)收入。如果失業(yè)，可能會(huì)造成家庭財(cái)務(wù)的崩潰，這樣的例子在我們周?chē)鷮乙?jiàn)不鮮。香港、臺(tái)灣等地的失業(yè)率居高不下，不少行業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰，許多原來(lái)高收入白領(lǐng)突然失去工作，隨即陷入家庭財(cái)務(wù)危機(jī)，貸款、保險(xiǎn)等無(wú)力維繼。
　　
　　中華英才網(wǎng)人力資源專(zhuān)家鄒羽表示，造成職場(chǎng)“地震”的原因主要有以下幾種，首先是由于職業(yè)技能缺失造成的危機(jī)，其次是工作能力上出現(xiàn)問(wèn)題，還有就是行業(yè)衰落而引起的危機(jī)。當(dāng)然，辦公室政治、同事以及職場(chǎng)新人的競(jìng)爭(zhēng)等也會(huì)形成危機(jī)。
　　
　　小貼士：職業(yè)出現(xiàn)危機(jī)的前兆
　　
　　當(dāng)自己在職場(chǎng)上發(fā)生危機(jī)時(shí)，會(huì)有一些前兆。
　　
　　老板變卦。以前答應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇突然減少，或者以前承諾的待遇不再兌現(xiàn)。
　　
　　工作環(huán)境變壞。以前關(guān)系很融洽的同事，突然間形同陌路，甚至有人公開(kāi)給你臉色，這很有可能是他們聽(tīng)到了什么風(fēng)聲而墻倒眾人推。
　　
　　無(wú)事可做。突然間發(fā)現(xiàn)自己成了一個(gè)閑人，上司或者老板就是不分配工作給自己，自己被“晾”了起來(lái)。
　　
　　預(yù)防職場(chǎng)“地震“的四大招數(shù)
　　
　　如何破解職業(yè)危機(jī)呢？
　　
　　也許每個(gè)人會(huì)有每個(gè)人不同的經(jīng)歷，因此有不同的解決辦法。但從總的方面來(lái)看，不外乎以下四種措施，即掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高自身能力、做好轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備或者為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。下面結(jié)合具體案例對(duì)各措施進(jìn)行解析。
　　
　　招術(shù)一擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力
　　
　　能人向來(lái)都是職場(chǎng)“不倒翁”，這種人在職場(chǎng)上往往能夠做到以不變應(yīng)萬(wàn)變。
　　
　　案例：鐘先生曾經(jīng)是一家上海模具公司的技術(shù)骨干，精通數(shù)控磨床技術(shù)，同時(shí)在工作中也注重生產(chǎn)技術(shù)方面知識(shí)的積累。因此當(dāng)原來(lái)所在的公司因?yàn)楫a(chǎn)量下降面臨縮減薪水困境時(shí)，他很快就接到獵頭的電話(huà)，成為另外一家模具公司的生產(chǎn)主管，薪水與原公司相比，還有一定幅度的提升。
　　
　　【點(diǎn)評(píng)】向陽(yáng)生涯職業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽(yáng)表示，對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力是一種最佳的應(yīng)對(duì)職場(chǎng)危機(jī)措施。他說(shuō)：“職場(chǎng)取勝之道最本質(zhì)的東西就是擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。”在專(zhuān)家看來(lái)，核心競(jìng)爭(zhēng)力包括成為技術(shù)骨干，或者公司業(yè)務(wù)能手等，而且要做到知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷更新。比如鐘先生所從事的模具生產(chǎn)行業(yè)，磨床技術(shù)一直在發(fā)展，從原來(lái)的手動(dòng)到數(shù)控，向復(fù)合化、智能化方向發(fā)展，而鐘先生都能及時(shí)掌握最新的技術(shù)，所以他始終保持很強(qiáng)的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　
　　招術(shù)二提高自身能力
　　
　　職場(chǎng)也講究知己知彼，如果能夠了解自身不足，并通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)自身能力上的不足，也可以增強(qiáng)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更多的機(jī)會(huì)。
　　
　　案例：程先生在深圳一家通信公司從事軟件開(kāi)發(fā)工作，在業(yè)務(wù)方面與其他同事相比并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。為了不被同事甩開(kāi)，在工作之余他不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，年前他還參加國(guó)內(nèi)一家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于3G工程師系統(tǒng)學(xué)習(xí)。因此最近公司經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整而裁員時(shí)，他作為技術(shù)骨干被留了下來(lái)，離開(kāi)公司的同事對(duì)此感到很驚奇。
　　
　　【點(diǎn)評(píng)】鄒羽認(rèn)為，不斷學(xué)習(xí)，提升自身能力，這也是提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。鄒羽表示，在職場(chǎng)中，有很多之前是骨干，但是隨著時(shí)代的變化，老的技能會(huì)逐漸沒(méi)落，如不通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)更新，被淘汰也就不難理解了。當(dāng)然，有些是因?yàn)楸旧砟芰ι喜蝗鐒e的同事，因此在剛開(kāi)始起跑時(shí)，便以落后。但這些并非沒(méi)有辦法解決，要做到后來(lái)居上，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高自身能力?！熬腿缃ㄖ熞粯樱绻晃招碌乃枷?，那么他設(shè)計(jì)出來(lái)的作品則會(huì)跟不上時(shí)代的變化，而他也會(huì)失去飯碗?！彼f(shuō)。
　　
　　招術(shù)三為轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備
　　
　　在職場(chǎng)上不能死心眼，一旦發(fā)現(xiàn)方向不對(duì)，請(qǐng)立即重新調(diào)整方向。如非要不撞南墻不回頭，吃虧的是自己。
　　
　　案例：小朱原本學(xué)的是財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)，可在前幾年，經(jīng)不住銷(xiāo)售額提成的誘惑，去做了一名銷(xiāo)售員，剛開(kāi)始時(shí)收入還不錯(cuò)。但是這兩年，隨著年齡的增長(zhǎng)，優(yōu)勢(shì)漸漸消失，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)大不如前。近日，上司跟她進(jìn)行了一次詳談，當(dāng)然除了鼓勵(lì)，也提出了希望她改變的要求。但努力工作了一段時(shí)間之后，仍然沒(méi)有起色，小朱想到了改行，于是她重新學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)。
　　
　　【點(diǎn)評(píng)】北京宏威職業(yè)顧問(wèn)總經(jīng)理兼首席咨詢(xún)師郭策表示，轉(zhuǎn)型也是應(yīng)對(duì)職業(yè)危機(jī)的一種辦法。在職場(chǎng)中，允許職業(yè)糾錯(cuò)，即再次進(jìn)行職業(yè)定位。不過(guò)他提醒，轉(zhuǎn)型時(shí)一定要慎重，在轉(zhuǎn)型之前，一定要分析自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，將自己的職業(yè)發(fā)展方向定準(zhǔn)，以免發(fā)生再次糾錯(cuò)的情形，這會(huì)造成時(shí)間和精力上的浪費(fèi)。
　　
　　郭策說(shuō)，轉(zhuǎn)型路上沒(méi)有捷徑可走，只有踏踏實(shí)實(shí)地打好基礎(chǔ)，才能更快地接近成功，如對(duì)小朱而言，她還需要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，并尋找機(jī)會(huì)實(shí)習(xí)，以彌補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)上的不足。
　　
　　而對(duì)于進(jìn)入職業(yè)成熟期的人士來(lái)說(shuō)，如果要轉(zhuǎn)型，專(zhuān)家建議向跨界行業(yè)方向靠攏，因?yàn)樵谛屡d行業(yè)能夠利用已有的經(jīng)驗(yàn)積累，無(wú)疑會(huì)使得轉(zhuǎn)型變得更為容易。
　　
　　招術(shù)四為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備
　　
　　如果自身積累已經(jīng)足夠，則可考慮創(chuàng)業(yè)。
　　
　　案例：趙先生原來(lái)是上海一家大型房產(chǎn)中介公司的部門(mén)經(jīng)理，由于與之關(guān)系特別要好的上司在一次辦公室政治斗爭(zhēng)中敗下陣來(lái)而遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，他也因此受到了牽連。雖然公司并未要求他辭職，但是趙先生已無(wú)心再在該公司繼續(xù)待下去?？紤]到自己對(duì)房產(chǎn)中介經(jīng)營(yíng)方面比較在行，于是跟朋友一起創(chuàng)辦了一家新的房產(chǎn)中介公司，開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之旅。
　　
　　【點(diǎn)評(píng)】洪向陽(yáng)表示，自己創(chuàng)業(yè)也是一種應(yīng)對(duì)職業(yè)危機(jī)的措施。不過(guò)在他看來(lái)，這需要職場(chǎng)人士有足夠的積累，如果草率地做出決定，很容易會(huì)遭遇失敗。他說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)要比就業(yè)困難得多，這其實(shí)是一種更為復(fù)雜的職業(yè)行為。”因此他建議準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的職場(chǎng)人士一定要提前做準(zhǔn)備，如熟悉人力、物力、財(cái)力等方面的管理知識(shí)，如果與技術(shù)有關(guān)，還要精通技術(shù)，并培養(yǎng)自己對(duì)市場(chǎng)的研判能力，這樣才能開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。

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