出場人物：陳濤 銷售總監(jiān)

    徐鵬 銷售三部經(jīng)理 陳濤的紅人

    曾之誠 銷售一部經(jīng)理

    問題不是出在老板和紅人身上，而是你帶著有色眼鏡去看待老板身邊的紅人。

    沖突回放

    "有什么了不起，不就是仗著你是老板的紅人嗎？" 曾之誠把手里的銷售合同狠狠地扔在桌上，摔門而去。一旁的徐鵬緊握著拳頭，滿臉嚴肅。

    曾之誠和徐鵬是前后腳進入銷售部的。兩人都是銷售總監(jiān)陳濤挖過來的，曾之誠是競爭對手的銷售明星，在業(yè)內(nèi)一直小有名氣，徐鵬和陳濤很早就認識，在一些競標現(xiàn)場他們經(jīng)常會遇到。那時雖是商場對手，但陳濤還是很欣賞徐鵬的小聰明，兩人私交一直不錯。

    很快，曾之誠和徐鵬成了陳濤的左膀右臂。曾之誠負責(zé)銷售一部，徐鵬也成了銷售三部的經(jīng)理。曾之誠業(yè)績不錯，但是比較有個性，也比較挑人，帶團隊也以嚴格著稱，很少看他和下屬稱兄道弟。徐鵬則非常隨和，天生的自然熟。徐鵬對上司陳濤一向尊重，和其他二線部門的頭頭也混得很是熟絡(luò)。

    曾、徐兩人表面看起來關(guān)系不錯，其實卻在暗中較勁。周五下午，銷售部開例會，討論第二季度營銷方案。徐鵬熟練地演示著PPT，侃侃而談，陳濤在一旁頻頻點頭。"我覺得這套方案推廣成本太高，而且這種狂轟濫炸式的地毯式銷售，后勁往往不足，再說客戶也未必會買賬吧。"曾之誠中途插話，打斷了徐鵬的思路。徐鵬臉上掠過一絲不快，他很快接過了話茬，"那你的建議是？""我沒什么更好的建議，只是覺得這個方案風(fēng)險太大。"會場陷入沉默。"以后大家討論新方案時，還是要多提建設(shè)性意見，這個新方案可是小徐下了大力氣整出來的。"陳濤清了清嗓子發(fā)話了。例會結(jié)束后，曾之誠第一個離開了會議室。其實，他心里未必是對徐鵬的新方案有意見，他心中不滿的是，之前的討論郵件中，陳濤把他下了不少功夫的方案直接給否了，卻只留下徐鵬的方案開會討論，老板總是處處向著徐鵬，他覺得不公。

    內(nèi)部競爭本無可厚非，但兩人之間心存芥蒂卻另有隱情。曾之誠的一位相熟的經(jīng)銷商曾經(jīng)透露過一個消息，稱徐鵬在外地經(jīng)銷商那里有股份。曾之誠起初并沒太在意。一次，兩人去鄭州出差，那兒可是徐鵬的發(fā)家地。 經(jīng)銷商聚會上，大家輪流敬酒，曾之誠酒量不行，幾輪下來，已有幾分醉意。"老徐，你不錯啊，兩不耽誤！" 曾之誠隨口說了一句。徐鵬臉上頓時鐵青，"你什么意思？什么兩不耽誤？"事后，曾之誠頗感后悔，他覺得自己真是酒后失言。沒想到，兩人之間隔閡越來越深。

    轉(zhuǎn)眼到了二季度末，徐鵬的新方案在陳濤的大力支持下上馬了。產(chǎn)品在廣告效應(yīng)下也拉動了不少人氣，銷售三部季度銷售額也有大幅提升。曾之誠率領(lǐng)的一部業(yè)績提升卻并不明顯，他對新方案似乎熱情不高。但他并不在意，他手里還有一張底牌，他手下的銷售正在談幾個大企業(yè)客戶的團購項目。

    沒想到一周后，陳濤把曾之誠叫過去，稱銷售三部業(yè)績突出，大企業(yè)客戶的團購項目還是轉(zhuǎn)給徐鵬去談。曾之誠很是氣憤，但他也無力挽回。他知道，徐鵬一定暗中和老板說了什么。

    自己無意中得罪了老板的紅人，面對"紅人"的"報復(fù)"和老板的不信任，曾之誠該怎么辦？

    有話好好說

    曾之誠：夾在老板和紅人之間

    現(xiàn)在這種局面真令人寒心。我和老徐前后腳進的公司，當年部門初創(chuàng)時，陳濤帶著我們倆每天出去跑店，那時我們公司完全是市場上的弱勢品牌，我和老徐既做管理，也做銷售代表，還要做市場推廣，幾乎跑遍了華北、東北。大家都是一個戰(zhàn)壕里拼出來的，我和老徐關(guān)系也一直不錯。

    可就在我們分別帶團隊后，我隱約覺得老徐似乎總憋著勁和我對著干。有競爭是好事情，我也不怕比?？衫习迕看味济黠@向著......

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