每個人面對這樣抉擇時，都會有所顧慮。想要跳槽成功，你必須要思考10件事，只要你頭腦冷靜、全面分析，結(jié)果必將一目了然。

    　　Step1： 要跳的值得，你必問新東家的5件事

    　　知名的公司不一定是適合你的公司，最重要的是，你和新工作究竟能不能“氣味相投”？破除“下一個會更好”的想象，你需要問清楚，想明白，才不會枉然白走一遭，還賠上自己的生涯。

    　　1.職位出缺的原因

    　　面對自己可能接手的職位，應(yīng)征時得問清楚：“這個位置出缺的原因是什么？”是原來職位的人升職、調(diào)配、健康考量等一般原因，還是績效不佳、人際失和、廉潔操守等負(fù)面理由？針對負(fù)面信息，你要注意前面的人遭遇的問題，短時間能不能解決？相處不和睦是人的性格，還是職位設(shè)計的角色沖突？能力不足是不是老板期望太高，沒有下放職權(quán)與資源？

    　　從問答之間的蛛絲馬跡，就可以知道這個職位與自己的人格特征、能力是否相符。

    　　一定要花點時間打聽最為保險，探詢對象從獵頭公司、員工到上下游合作廠商都會是正確消息的來源。

    　　2.企業(yè)文化和制度

    　　必須弄清楚跳槽對象的企業(yè)文化，是充分授權(quán)，還是高壓集權(quán)；是家族色彩濃厚，還是走向?qū)I(yè)治理？一旦得知新公司的管理風(fēng)格，你得捫心自問，“我的彈性夠大嗎？我能不能在那樣的氣氛下，充分發(fā)揮所長？”否則過度樂觀赴任，最終會落得水土不服、白忙一場。

    　　企業(yè)文化中有些看似小事，卻會嚴(yán)重影響你的工作情緒。加班頻率太高、每天打卡分秒計較、辦公室不禁煙、開會時老板帶頭吞云吐霧、經(jīng)常外出應(yīng)酬出入聲色場所、老板在企業(yè)里大談宗教理念，鼓勵員工信教。若你對這些事情特別敏感，一定都要一一問清楚。

    　　3.薪資條件和報酬

    　　薪水背后代表的是“需求”與“自尊”，到底你的貢獻(xiàn)價值有多少，市場行情如何，勞雇雙方的底線在哪里，都是交手的重點。若自己沒有很好的談判技巧，或是想要拉高新酬，不妨透過中間人或獵頭代為打理。

    　　4.對職位的期望

    　　當(dāng)你知道職位出缺的原因，下一步便要搞懂老板對這個職位的期待，而且最好“白紙黑字”。有的老板勾畫一些虛幻的遠(yuǎn)景，開了許多空頭支票，等到上任后才覺得受騙；也有的老板對你的角色有太多不切實際的期待，沒有把游戲規(guī)則談的清楚、具體。在詢問當(dāng)中，應(yīng)逐一問清公司的方向與問題所在，并適度回應(yīng)老板可能的解決之道。

    　　5.相關(guān)主管的管理風(fēng)格

    　　對中高層求職者來說，最好的做法是：與自己業(yè)務(wù)相關(guān)的主管都要面談。有的中高層主管只與直屬主管或人事聊過，對平行的主管完全不了解，跨部門合作時，才會因溝通不良，驚覺問題所在。有的則是只跟董事長聊過，這些負(fù)責(zé)策略思考的大老板，對于改革，多半充滿理想，十分容易“感召”人才。等到進(jìn)去后，卻發(fā)現(xiàn)真正承擔(dān)執(zhí)行重責(zé)的總經(jīng)理，才是決定他未來工作形式的關(guān)鍵人物。

    　　Step2：避免提前陣亡，到任后你要做的5件事

    　　進(jìn)到一個新的組織，你這個阻礙舊有人馬升遷的“外人”盡管系出名門，懷有萬般武藝，也不一定能安然存活。所以既然決定踏入，就要全心認(rèn)同這家公司，而且要確實做到以下5點。

    　　1.快速了解公司與團(tuán)隊定位

    　　到任后，不要不眠不休盡快進(jìn)入狀況。因為在公司任何一個人眼中，“你已經(jīng)占了這個位置，領(lǐng)了一天薪水，沒理由說你才剛來！”你不妨將目光焦點分為大、中、小三塊。

    　　“大”的是了解整個產(chǎn)業(yè)趨勢與特性，“中”指的是公司的定位、策略，“小”的是團(tuán)隊的運作方向。初到任比較好的做法是，利用下班時間，把所有的資料都翻出來看，包括過去做了哪些決策，連續(xù)幾年的營收表現(xiàn)，還有人事、績效資料，了解越透徹，越容易思索下一步策略與人事的布局，避免重蹈覆轍。

    　　2.主動廣結(jié)善緣

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