此前版本叫“姚老板”，目前的版本升級到了“股神”，姚明像一個已經(jīng)很有市場卻不斷被督求完善的軟件，不斷地被人被己打著補叮

     “股神”的說法，除了贊許認同艷羨，也不乏起哄的成分。今年4月2日，姚明作為第4大股東的北京合眾思壯科技股份有限公司在深圳證券交易所中小板成功上市，上市首日大漲147.30%，報收于91.5元，三個交易日內(nèi)便躋身百元股。每日收盤時計算姚明67.5萬的原始股的總價值，成了很多人的興趣所在，在他們看來，一只股票資產(chǎn)增值接近200倍，非“股神”不能概括姚明的神機妙算。

     人們的關(guān)注點由球場至商場，重新看待姚明的餐廳、網(wǎng)站、健身館、俱樂部等一系列投資。在這樣一個龐雜的譜系中，他被刻畫為一個興趣面廣泛，對各類高新技術(shù)與商業(yè)模式躍躍欲試的好學(xué)商人；而他身后那支在姚明品牌形象建立上功不可沒的，由各類專業(yè)人士組成的姚之隊，總讓人對投資者姚明的成功充滿期待。

     但在一些熟人看來，事實并非如此。

     1.偶然的“股神”

     2005年12月，中國首屆體育明星代言年度人物評選大會“企業(yè)體育營銷對話沙龍”上，四家企業(yè)比肩而坐。在麥當(dāng)勞、可口可樂及聯(lián)想的襯托下，第四家公司顯得冷門得多，它的名字是合眾思壯。

     很多人不知道這家公司，但可能知道它的產(chǎn)品：姚明代言的“任我游”GPS導(dǎo)航儀。同樣是通過這位無須介紹的企業(yè)代言，公司總裁郭信平能夠坐在臺上，自若地談?wù)撍臓I銷觀。

     郭信平原是北航研究衛(wèi)星導(dǎo)航的專家，1994年他成立了合眾思壯，并成為美國Garmin（佳明）公司在中國的代理。當(dāng)Garmin（佳明）欲推進全球戰(zhàn)略，尋覓全球代言人的時候，郭信平認為姚明是不二人選，這位籃球運動員當(dāng)時已展現(xiàn)出在中美兩國市場上的強大號召力。

     而姚明之所以接受這個代言，因為寶馬公司為他定制的BMW745上，就裝有GPS系統(tǒng)。對一個人生地不熟語言不通的異鄉(xiāng)人來說，GPS的功用可謂冷暖自知。2005年4月，姚明與Garmin（佳明）簽署代言合同。

     2007年期滿之后，郭信平自己簽下姚明為合眾思壯代言人。對此過程，姚之隊負責(zé)人章明基對本報記者表示，“這是他對Garmin（佳明）公司代言的延續(xù)。每一個姚明的代言我們都會做一個綜合評估。Garmin（佳明）公司是首屈一指的、全球性的GPS導(dǎo)航的領(lǐng)先的技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品制造者，合眾思壯是他們當(dāng)時在中國的總代理，也是一個以技術(shù)領(lǐng)航而不是以貿(mào)易為主體的一個公司。我們非常樂意和他們合作。”

     在2007年12月18日，郭信平身為合眾思壯有限公司第一大股東，將自己名下的0.75%股權(quán)，計37.5萬股轉(zhuǎn)讓給姚明。同年12月24日，合眾思壯改制為股份公司，姚明的0.75%股權(quán)擴為67.5萬股。

     章明基表示：“這是姚明的個人投資行為，姚之隊不便對此發(fā)言，但是我可以肯定地跟你講，他的投資跟代言是沒有關(guān)系的，兩者是相對獨立的?！?/P>

     同樣，合眾思壯的產(chǎn)品市場部經(jīng)理孫穎指出，姚明是完全以股票購買的形式來入股的。

     但姚明在傳媒界的一位朋友表示，姚明當(dāng)時代言合眾思壯，其中一部分代言酬勞是以股份形式體現(xiàn)的：“合眾思壯找姚明一開始是商業(yè)代言，是因為當(dāng)中的一些條件，他就相當(dāng)于入股了、參股了。而姚明的所有商業(yè)代言肯定都是姚之隊去談的。姚明肯定沒自己出錢去買（股份），這是肯定的。”

     在這位朋友看來，姚明算不上什么股神：“去年金融危機的時候，他也賠了不少錢，股市里面誰認識你是誰呀?！?/P>

     但這位股神有另外一番用途，合眾思壯在上市初期的火速沖高，與姚明持股的名人效應(yīng)直接相關(guān)。與合眾思壯同屬衛(wèi)星導(dǎo)航領(lǐng)域，資產(chǎn)規(guī)模亦相近的北斗星通（002151）今年1月推出的增發(fā)方案中，發(fā)行價格為32.21元，截至4月8日收盤時停于44.33元。而4月2日上市的合眾思壯，IPO價格37元，4月8日收盤時為106元。

     雖然人們樂意根據(jù)股市曲線圖，揣摩姚明空手套了多大的白狼，然而從目前來看，姚明所擔(dān)的還都是虛名。他簽署的股權(quán)協(xié)議書上規(guī)定三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓股權(quán)。而多位分析人士預(yù)計，接下來合眾思壯可能走上價值回歸之路。在4月8日，開盤后走勢已有強烈震蕩，資金面顯示主力開始有出逃跡象，臨近收盤已加速跳水翻綠。

     值得一提的是，3月24日，也就是合眾思壯股票上市認購的第一天，Garmin（佳明）上海舉辦新品發(fā)布會，同時宣告Garmin（佳明）正式與合眾思壯終止合作關(guān)系。

     2.姚明投資地圖

     旁人看來姚老板風(fēng)光無限，手頭產(chǎn)業(yè)多而規(guī)模大，但一位與姚明交往多年的朋友稱：“合眾思壯是那些投資里邊，至今為止最有效果、最好、最成功的一個。其他的投資，沒譜的、失敗的也挺多。只是不成功的時候，不拿出來說，也就沒人知道?！?/P>

     資深籃球記者易小荷認識姚明已有10年。她印象里，姚明開始投資，是近些年的事情，“05、06年才開始的，早的時候他也沒錢。”

     人們熟知的姚明第一筆投資，通常會追溯到2005年2月在休斯敦試營業(yè)的姚餐廳。但事實上，在這家總投資150多萬美元的餐館內(nèi)，姚明并沒有直接投錢進去，而只是冠了一個“姚”字參與，甚至以姚明的說法，這個姚也并非是他，而是他父親。

     據(jù)稱，姚明一直是孝順孩子，NBA多年的收入都是交給母親打理。姚餐廳是姚明父母與一對朋友夫妻，以及另外兩名股東共同開辦，而其經(jīng)營狀況，按照姚明好友、《體壇周報》副總編楊毅的說法：“掙得很少，也就是給老爺子老太太找點事干?！辈⒉幌裼袌蟮勒f的年入幾百萬美金。

     2006年，姚明投資巨鯨音樂網(wǎng)，一個提供正版音樂下載的網(wǎng)站。巨鯨網(wǎng)CEO陳戈坦言沒有直接接觸過姚明，連電話都沒有通過，但姚明卻“是我們公司百分之百的現(xiàn)金投資人”。據(jù)稱，音樂網(wǎng)的啟動資金，是姚明與章明基共同投資的300萬美元。

     在很多朋友如易小荷眼里，姚明有著上海人的謹慎與精明：“很樸素，很節(jié)省，從不亂花錢?！钡谶@件事上，這位個人品牌價值首屈一指、以自己的名字就能入股的著名運動員，對于這樣一個風(fēng)險投資項目，卻選擇了雪中送炭式的現(xiàn)金投資。

     章明基接受當(dāng)時的采訪時稱，姚明是個地道的音樂迷，還是個網(wǎng)蟲，因此投資音樂網(wǎng)站非常自然。但章的另一個身份，是巨鯨音樂網(wǎng)的董事長。他在接受一家媒體采訪時稱，自己在巨鯨音樂網(wǎng)并沒有股份，姚明和陳戈才是主要投資人。而陳戈卻對另一家媒體表示，自己和章明基、姚明是最大的三個股東，大家所占的股份比例差不多。

     開始階段，巨鯨音樂網(wǎng)采取收費下載的模式，使用者寥寥。至2008年8月，巨鯨音樂網(wǎng)與谷歌合作，獲得其700萬美元的投資，與谷歌音樂搜索相鏈接，進行免費下載，運營費用則通過廣告獲得。而陳戈在今年谷歌退出聲明發(fā)布后，稱網(wǎng)站尚未盈利。

     一位知情人士稱，除了音樂網(wǎng)，姚投資的北京通州太陽花酒店、加州健身姚明俱樂部等項目“都黃了”：“除了買的房子，現(xiàn)在算是升值了，但房產(chǎn)那東西在沒賣之前，談不上掙多少錢。”

     在這一系列被披露或未被披露的投資背后，多數(shù)人看到一個勤奮好學(xué)的姚明，據(jù)說他為此學(xué)英文，補習(xí)商業(yè)知識，甚至到了能看懂法學(xué)專著的程度。在他與合眾思壯合作的時候，郭信平稱姚本人逐一查閱合眾思壯及所在行業(yè)的資料、數(shù)據(jù)、分析報告，并很直接地就合作細節(jié)提出疑問和思考，而不是草草簽字或“被簽字”，令他感覺難能可貴。

     但也有另外一種聲音稱，姚明的精力仍是放在打球上，他并不懂投資這一類的東西，仍然是姚之隊在幫他決定投資的事宜，他只是最后出面拍板。

     去年夏天，姚明收購連年虧損達9600萬元的上海東方男籃俱樂部全部股權(quán)，并接管所有債務(wù)。據(jù)稱當(dāng)時所有他的投資顧問，都對這項投資持反對意見，但知情人士透露：“其實也并沒有那么多反對，在這么大的城市，你有這樣一支球隊，能夠體現(xiàn)你對家鄉(xiāng)的熱愛，能夠增加對這個城市的話語權(quán)和政治資本。”

     楊毅同樣認為這是個風(fēng)險極大的投資，但對作為投資者的姚明來說，是個很好的開始：“這次投資，是這么多年以來，姚明投資的項目當(dāng)中自己最了解的。他在經(jīng)營球隊方面有經(jīng)驗，知道怎樣把球隊弄好，包括球員方面、贊助商方面等等，也大致知道一支職業(yè)球隊可以通過什么方式去盈利。在這個產(chǎn)業(yè)中，姚明能夠比以往更多地發(fā)表他個人的意見和看法，能夠真正參與到其中，甚至決策?！?/P>

     3.品牌形象背后的姚明

     而2005年姚明再登福布斯中國名人榜榜首時，有人問他考不考慮投資的事，他頗為天真地回答：“投資我不敢說，我只想開個網(wǎng)吧，自己玩，也看別人玩，18歲以下一律不許進，運動員22時以后全都給我回去睡覺?！?/P>

     相比那些一字一句都能夠成為磚石用來構(gòu)建姚明品牌的回答，這個說法私人得多也親切得多，如一個身邊的普通男孩。這個男孩出生在上海，然而并非今日的都市上海，而是處在社會轉(zhuǎn)型時期，仍保留了許多計劃經(jīng)濟時代的樸素、溫情，并且略帶一些窘迫的上海。

     據(jù)稱，他家住體委員工樓，生活無須額外花銷，但收入剛夠吃穿用度，雖然時間推移工資見漲，但父母勤儉節(jié)省的習(xí)慣如常。有消息稱，姚明14歲進青年隊的時候，一周的零花錢是10元，如何在吃雪糕與去游戲廳之間權(quán)宜平衡，周而復(fù)始地帶給他糾結(jié)的幸福感。

     姚明頭一次撞見錢的殘酷性，應(yīng)該是2002年。在經(jīng)歷無數(shù)波瀾后，他終于到了只需要買斷與上海隊的合同，就能去NBA的時刻。但他發(fā)現(xiàn)他當(dāng)年從小學(xué)進體校花的30塊錢輸送費，卻被開到了近8位數(shù)的高價才能贖出來。前一個數(shù)目字對應(yīng)姚明熟悉的世界，后一個遠超過他的想像，嚴重地打擊了他及他的家人――他們以為全家都為上?；@球奉獻如斯，總會有些情面的。

     同樣的，他面對另一個即將展開的陌生世界，也有惶恐。姚明的好友，籃球解說員于嘉記得：“他去NBA之前，找我聊天，問我覺得那是一個什么樣的世界。我告訴他我的理解――這個聯(lián)盟，你不能認為你去了就是打球，你要知道掙錢，你要認識到每個球員都是老板的工具，你一定要明白這個，才能讓自己立足，打出自己的品牌，成為成功球員?！?/P>

     他已經(jīng)成功。有評論說，姚明和他的團隊傾力打造了一個高大、厚道、幽默、勤奮、技術(shù)精湛，并富有社會責(zé)任感、熱心公益與慈善的姚明形象。而另一層面，在這一過程中，他也被推動成為一個身份尷尬的商人。

     當(dāng)姚明收購上海男籃時，有說法稱他是回來報恩，反駁的人說，當(dāng)年姚明簽下字的時候，早就兩清了。而收購后的一番雷厲風(fēng)行的管理措施，似乎讓人覺得姚明變了。15年的老教練李秋平被迫下課，病了半年；老搭檔劉煒發(fā)短信給他，想讓姚明過問一下他的合同，姚明回：“你不要跟我談，要談跟我的經(jīng)紀團隊去談?！?/P>

     劉煒與姚明同年進入少體校。以姚明的零花錢，他從不請客，一向自己買東西自己吃，如果他有時候會多買一份，那必是請劉煒的。那時候劉煒零花錢多于姚明，他總把錢跟姚明合在一塊，訓(xùn)練完一起去打游戲。兩人同去美國耐克青少年夏令營的時候，因為沒有錢，只能吃99美分的漢堡，姚明一天吃兩個，劉煒吃一個。

     看起來一方仍念兄弟情誼，另一方已看輕，但姚明的好友，籃球解說員于嘉認為：“姚明仍然是很重感情的，他原來看《康熙王朝》，里頭有句話，說古往今來成大事者須不為情所惑，心如鐵石，姚明就很感慨，說我就是做不到這些所以不能成大事?！?/P>

     于嘉說，只是因為現(xiàn)在的姚明，很多時候不屬于他私人，他是姚明品牌身體力行的表現(xiàn)者。劉煒不巧，本來是屬于后臺的，也被挪到了觀眾席。

     于嘉舉了一個例子：“他收購上海隊時，要搞個開幕式，我是主持人，活動都是我給他安排的。比如說要升起一面巨大的冠軍旗，冠軍旗上要有當(dāng)年奪冠那15個人，就是當(dāng)時的教練、領(lǐng)隊、隊員，一起把旗升起。就在開幕式前一天夜里，姚明打電話給我，說這事不做了。我說都彩排了，那么多記者等著，你說不做就不做。他說，因為李秋平不能來，那這個事對他不公平，所以不做了。這就是他的思維，他就是這樣考慮問題的?！?/P>

     只是對于現(xiàn)在的姚明，能看到這一面的人，越來越有限。

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