1、辦公室總有一類人，愛優(yōu)勢(shì)黏在主管身邊，也許他們的工作表現(xiàn)并不突出，卻能得到上司的賞識(shí)。這些所謂的“馬屁精”其實(shí)是與人交流的高手。情緒管理專家也說，那些“馬屁精”利用了主管認(rèn)同的溝通方式，讓主管認(rèn)為他們隨和、貼心、善于應(yīng)變，因此，會(huì)給他們提供更多升職或加薪機(jī)會(huì)。

     2、團(tuán)隊(duì)為公司帶來收益時(shí)，總有人獲得特別嘉獎(jiǎng)，而遇上過錯(cuò)追究責(zé)任時(shí)，他們也能全身而退，這類人常被認(rèn)為是“爭功諉過的小人”。其實(shí)，“爭功”恰恰反映了他們“自我推銷”能力強(qiáng)，懂得抓住工作的重點(diǎn)：“諉過”則是表現(xiàn)出了處理危機(jī)的能力，他們常常懷有危機(jī)意識(shí)，能夠在危機(jī)到來前未雨綢繆，在危機(jī)來臨時(shí)沉著應(yīng)對(duì)。

     3、你向他求助，十有八九會(huì)遭到拒絕，于是，“不合群”、“自私”等名聲被加到他們頭上。這些看似冷漠的人卻是組織中最好的平衡桿。當(dāng)公司做好企劃案時(shí)，同事們常被興奮沖昏頭腦，而此時(shí)他們卻可以站在局外做出客觀冷靜的理性分析，找出漏洞，使企劃案更完善。

     4、小團(tuán)體代表人脈網(wǎng)絡(luò)，只要他們不惡意排除異己，反能推動(dòng)工作，同時(shí)你還能從中獲得更多信息。另外，許多專家建議，上司應(yīng)主動(dòng)詢問小團(tuán)體意見領(lǐng)袖的看法，激發(fā)他的榮譽(yù)心，以便引領(lǐng)小團(tuán)體更有益于公司。

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