在企業(yè)中，影響一個(gè)員工收入水平的主要因素有以下五個(gè)方面：

    　　一、 從事的行業(yè)：即所從事行業(yè)相對(duì)于其它行業(yè)的整體效益水平說明了該行業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的相對(duì)能力，也直接決定了該行業(yè)在社會(huì)價(jià)值分配過程中處于何種相對(duì)水平，價(jià)值創(chuàng)造能力與其價(jià)值分配水平呈正相關(guān)性；

    　　二、 企業(yè)的效益：指所服務(wù)企業(yè)的效益水平處于所在行業(yè)的何種位置也反應(yīng)了該企業(yè)對(duì)行業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力的相對(duì)貢獻(xiàn)水平，從而也決定了該企業(yè)處于所在行業(yè)在進(jìn)行價(jià)值分配過程中處于何種水平；

    　　三、 企業(yè)的價(jià)值觀：是指企業(yè)在價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值分配過程中所持的價(jià)值觀，這將決定企業(yè)的價(jià)值分配水平，并會(huì)直接體現(xiàn)在其人力資源薪酬策略中。比如企業(yè)會(huì)把其新創(chuàng)造財(cái)務(wù)按多少比例向人力資源進(jìn)行分配，具體表現(xiàn)為其薪酬水平與整體社會(huì)水平、與所在行業(yè)、以及與所在地區(qū)的對(duì)比中處于何種水平，因此，從某種意義上講，這種價(jià)值觀也會(huì)間接或直接影響到員工收入的上限水平；

    　　四、 任職的崗位：根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的理念，在一個(gè)比較規(guī)范的企業(yè)中，不同的崗位具有不同的崗位職責(zé)，而履行不同的職責(zé)意味著對(duì)企業(yè)不同的價(jià)值和效益貢獻(xiàn)水平，企業(yè)也因此給予不同的價(jià)值匯報(bào)，因此員工處于不同的崗位就基本決定了其收入的上下限水平；

    　　五、 績(jī)效的表現(xiàn)：同崗不同薪，指即使在價(jià)值相同或相近的崗位，也會(huì)由于不同任職人員的工作績(jī)效表現(xiàn)不同而體現(xiàn)礎(chǔ)對(duì)企業(yè)的創(chuàng)造價(jià)值的貢獻(xiàn)水平不同，因此，個(gè)人的最終績(jī)效表現(xiàn)也是影響其收入水平的一個(gè)重要因素

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