前段時(shí)間，有個(gè)做獵頭的朋友給自己電話，說(shuō)有一個(gè)深圳大型地產(chǎn)公司在找人力資源總監(jiān)，要求高，給的待遇也高，年薪50W以上，問(wèn)我有沒(méi)有興趣？

    　　我婉言謝絕了他。

    　　很多朋友可能會(huì)納悶，房地產(chǎn)行業(yè)工資很高呀，這么好的機(jī)會(huì)，為什么不去試一下呢？

    　　在回答這個(gè)問(wèn)題之前，先給大家講一個(gè)小故事。

    　　我有一個(gè)朋友，閱歷不凡，在多家大型企業(yè)做過(guò)人力資源總監(jiān)，08年初通過(guò)一路過(guò)關(guān)斬將。應(yīng)聘到深圳一家很有名的房地產(chǎn)公司擔(dān)任人力資源總監(jiān)，薪水非常高，光年終獎(jiǎng)就有幾十萬(wàn)，而且一去老板還給了一輛皇冠小汽車。剛?cè)肼殨r(shí)，朋友幸福無(wú)比，興奮異常，整天講這家公司薪酬福利真好，要好好干，一直干到退休為止。但是一年之后，電話過(guò)去詢問(wèn)，已經(jīng)不在這家房地產(chǎn)公司了，問(wèn)及為什么？答曰，深圳前市長(zhǎng)許宗衡腐敗落馬，老板因?yàn)楹驮S關(guān)系密切，逃之夭夭了，公司玩不下去了，自然不得不走人了。

    　　這個(gè)故事很好解釋了為什么我不去那家地產(chǎn)公司應(yīng)聘的原因。

    　　在中國(guó)，雖然現(xiàn)在老板都在喊要重視人力資源管理，但是其實(shí)很多企業(yè)本質(zhì)上是不需要人力資源管理的，如果真正的人力資源專業(yè)人士去那里工作，根本就不會(huì)有施展能力的舞臺(tái)和空間，因?yàn)椴恍枰Ｓ行┡笥褧?huì)問(wèn)，還有哪些企業(yè)不需要現(xiàn)代人力資源管理的，不可能吧？

    　　在中國(guó)，房地產(chǎn)行業(yè)就不怎么需要人力資源管理。當(dāng)然像萬(wàn)科等個(gè)別企業(yè)例外。為什么？因?yàn)檫@些企業(yè)的盈利并不是建立在員工積極工作和能干基礎(chǔ)上的，而是建立在老板和ZF官員的關(guān)系上的。當(dāng)下中國(guó)，只要老板通過(guò)關(guān)系能拿到地，就不愁企業(yè)攢不到錢，因?yàn)榉孔犹觅u了，房?jī)r(jià)太高了。什么經(jīng)營(yíng)、什么管理根本就無(wú)關(guān)緊要。最不濟(jì)的轉(zhuǎn)手一賣，就有大把的鈔票進(jìn)賬。所以對(duì)于老板來(lái)講，根本沒(méi)有提升管理的動(dòng)力，因?yàn)檫@些對(duì)于他攢錢基本沒(méi)有用。精力主要要花在和官員的公關(guān)上。象我前面講到的朋友的那家公司，因?yàn)槔习搴驮S宗衡的關(guān)系很好，在市中心區(qū)拿到很多地，蓋起了很多大廈，在房地產(chǎn)高價(jià)的今天，想不攢錢都不行。這個(gè)企業(yè)的盈利狀況和員工積極性，和人才的能力一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有，完全靠的是老板個(gè)人的關(guān)系能力和腐敗。房地產(chǎn)行業(yè)，很多表面上聘請(qǐng)了一些高端人才，也建立了人力資源部，其實(shí)那是用來(lái)裝點(diǎn)門面的。

    　　一般勞動(dòng)密集型企業(yè)也不怎么需要人力資源管理，特別是東莞和深圳關(guān)外的工廠。一個(gè)充分的證據(jù)是筆者在做顧問(wèn)的4年當(dāng)中，就沒(méi)有接到一個(gè)東莞的企業(yè)來(lái)電詢問(wèn)人力資源管理咨詢的。筆者的很多朋友的咨詢公司也是這樣。為什么，因?yàn)闁|莞的企業(yè)一般不需要中高級(jí)人才，只需要一般操作工就可以了。而前幾年，中國(guó)的藍(lán)領(lǐng)工人是供大于求的，企業(yè)不愁找不到人，也不需要留什么人，因?yàn)樽吡巳?，大把的工人等在廠門外想進(jìn)來(lái)。所以也基本不需要人力資源管理。但是現(xiàn)在情況有了變化，“民工荒”從某種程度上使得企業(yè)老板不得不開(kāi)始重視人力資源管理的問(wèn)題了。為什么？因?yàn)橐紤]怎么吸引人，怎么留人，怎么提高員工的積極性了。

    　　其實(shí)，多數(shù)國(guó)有壟斷企業(yè)，象電信、電力、能源、自來(lái)水等行業(yè)本質(zhì)上也不怎么需要人力資源管理，說(shuō)起這個(gè)可能很多同行和朋友不相信。筆者剛畢業(yè)時(shí)曾有在央企短暫工作的經(jīng)歷，對(duì)這點(diǎn)體會(huì)特深。這個(gè)企業(yè)的盈利完全建立在國(guó)家的牌照身上，根本沒(méi)有什么科學(xué)的人力資源管理，工作非常輕松，每天只要工作2-3個(gè)小時(shí)就可以了，待遇也很高。而且企業(yè)的盈利狀況非常好，為啥呢？因?yàn)閲?guó)家規(guī)定只能我們公司做這個(gè)服務(wù)，別的人再怎么有本事，都不能干。所以，考慮到學(xué)不到什么東西，對(duì)前途不利，在體驗(yàn)了幾個(gè)月無(wú)聊的工作后，我迅速離開(kāi)了這家央企，盡管我大哥和這家央企的老板是很好的朋友。

    　　所以，總結(jié)來(lái)說(shuō)，只要某家企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)自于關(guān)系，來(lái)自于壟斷，而不是來(lái)自于科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理和全體員工辛勤的工作，這樣的企業(yè)就本質(zhì)上不需要真正的人力資源管理。作為人力資源管理的專業(yè)人士，在遇到這樣的企業(yè)時(shí)，就不應(yīng)該進(jìn)去，除非你想要進(jìn)去養(yǎng)老。

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