人力資源，是把人作為一種資源，有多大的價值就有多高的價格，這個價格取決于市場，這個價格取決于這個社會的價值標(biāo)準(zhǔn)。目前在中國的勞動力市場上這兩個東西是不統(tǒng)一的，就是一個人的價格能有多少錢，能有資格去要多高的價，工資也好，待遇也好，并不取決于他真正能為社會做多大的貢獻(xiàn)，或者說對這個企業(yè)有多大的價值。

    　　人力資源價格價值取向

    　　人力資源

    　　價格――取決于市場

    　　價值――取決于社會的價值標(biāo)準(zhǔn)

    　　人力資源價格價值取決于勞動力供求關(guān)系是不是平衡。從理論上來講，博士、教授對社會的貢獻(xiàn)價值很大，一個教授每月收入一兩千元錢，扣除稅收和住房公積金，每月拿到手上僅有一千多元，這就是價格。博士、教授，奮斗了四十年，絕對是有價值的，給企業(yè)做咨詢，提方案，也能夠直接去影響和幫助企業(yè)去實踐，價值很大，卻沒有對等的價格。企業(yè)會有不同的發(fā)展階段。

    　　企業(yè)在不同的發(fā)展階段所需要的人也是不一樣的，所以要有儲備，并很好地去衡量。整個社會應(yīng)該有配套的政策和制度，使一個人的價值跟他的價格基本上對等起來。

    　　人力資源管理觀念的“新浪潮”

    　　1、完善經(jīng)濟體制

    　　西方的經(jīng)濟體制是比較完善的，像大學(xué)教授絕對是賺不了大錢的，但也不是收入的低階層，劃為中層、中產(chǎn)階級是沒有問題的。我們國家現(xiàn)在還不是這樣，正在改革，這是一個新浪潮。

    　　2、把人力資源作為一種目標(biāo)追求

    　　經(jīng)濟學(xué)界喜歡把人才叫人力資本，管理學(xué)界更喜歡叫人力資源。當(dāng)然資源不是資本，怎么樣把它利用起來，是把它作為一個工具還是作為手段？管理學(xué)中明確提出來，人力資本增值的目標(biāo)要優(yōu)先于財務(wù)增值的目標(biāo)，即不能把人只作為一個賺錢的工具，員工本身的成長和發(fā)展應(yīng)該是企業(yè)追求的目標(biāo)之一。

    　　3、社會與個人的關(guān)系

    　　社會與個人的關(guān)系到底是大河有水小河滿，還是小河有水大河滿？現(xiàn)在是說不清的，這象雞跟蛋、蛋跟雞的關(guān)系一樣，但是作為一個企業(yè)內(nèi)部來講必須把這種關(guān)系說得清楚。

    　　4、員工與組織的關(guān)系

    　　在企業(yè)中，雇主跟雇員到底是什么關(guān)系，它比個人與社會的關(guān)系還要進一步，也就是相互之間的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)關(guān)系，這個關(guān)系理論界稱為心理契約。中國的人力資源管理，企業(yè)的人力資源管理，甚至包括政府、組織的人力資源管理，現(xiàn)在正面臨的一個極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，就是要重塑心理契約，就是相互之間承擔(dān)著什么樣的義務(wù)和責(zé)任。 

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