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首頁 > 職業(yè)指南 > 如何管理屢犯戒律的明星員工?

如何管理屢犯戒律的明星員工?

類別:職業(yè)指南    來源:www.yh-chengtai.cn
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      重讀了一遍《天龍八部》。文學批評家陳世驤先生概括得好,《天龍八部》就是八個字:“無人不冤,有情皆孽”。陳世驤先生讀的是文學家的門道,我順便看了看管理的熱鬧。比如丐幫,作為天下第一幫,其組織結構、決策過程、領導人更替等等很有特點。比如星宿派,其干部選拔過程頗為獨到。

  又比如虛竹,其職業(yè)發(fā)展過程很值得研究。喬峰(蕭峰)做幫主,是能力高強。段譽有勢力,是出身高貴。而孤兒虛竹,武功低、腦袋笨、職務低,除了對人善良、對少林寺忠誠之外沒有別的優(yōu)點,卻成為《天龍八部》之中,職業(yè)發(fā)展最為迅速的人物。

  他因為善良而有奇遇,從能力弱、職位低的少林寺小和尚,一步登天,武功有了,職位也有了,當上逍遙派的掌門人、靈鷲宮的主人,當然高薪也有了。啟示是什么?不是人品很重要,而是要想得高職高薪,必須――跳槽。如果不是跳槽到逍遙派,作為少林寺第三輩的小和尚,“玄、慧、虛、空”,虛竹想要出頭,要等到什么時候?

  以上說虛竹,是開個玩笑。下面說虛竹,才是正經的。

  虛竹念念不忘少林寺,又回到少林寺當了小和尚,在番僧鳩摩智單挑少林寺、少林寺面臨散伙危機時挺身而出,用玄生大師的話說,“全仗虛竹一人挽救”。但是,虛竹此前犯了殺戒、淫戒、葷戒、酒戒的事,以及私自學了旁門武功、悄悄當了左道掌門之事,也就此暴露出來。

  大敵未退、正當用人之際的少林寺,面前擺下了很多企業(yè)都遇到過的一道難題:如何管理桀驁不馴、屢犯戒律的明星員工?

  玄生、玄寂、玄渡討論來討論去,沒有討論出主意。還是作為少林寺CEO的方丈玄慈一錘定音,決定“依正道行事,寧為玉碎,不為瓦全”,“少林寺千年來造福天下不淺,善緣深厚,就算一時受挫,也決不致一敗涂地,永無興復之日?!?BR>
  聽了玄慈的話,“玄渡、玄生等暗暗嘆息,雖有維護虛竹之意,但方丈所言,乃是以大義為重,不能以一時的權宜利害,毀了本寺戒律清譽?!弊詈笠恢峦ㄟ^,打虛竹一百棍,并逐出少林寺。不因為馬上要抗敵,就赦免虛竹的過失。

  玄慈大師的解決方案,不僅僅是大“義”凜然,也是受“利”的驅動,不過不是眼前的蠅頭小利,而是長久的基業(yè)大計。玄慈寧愿“一時受挫”,不愿在原則問題上妥協(xié),圖的是長期利益、根本利益。

  當然,你不一定要學玄慈,因為絕大多數的公司,追求的不是基業(yè)常青,而是短期賺錢。當然,那樣的話,你也不要指望建立起少林寺一樣的百年基業(yè)。


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