社會(huì)企業(yè)是一種新型企業(yè)。它與其他傳統(tǒng)的追求利潤(rùn)最大化的企業(yè)（通常指今日世界上所有的私營(yíng)公司）或非營(yíng)利組織（依賴于慈善機(jī)構(gòu)或慈善捐款的組織）完全不同；它也完全不同于其他一些追求利潤(rùn)最大化的公司，比如“社會(huì)事業(yè)單位”、“公益創(chuàng)業(yè)”或“社會(huì)責(zé)任企業(yè)”。 社會(huì)企業(yè)不屬于營(yíng)利性公司范疇，其目標(biāo)是利用企業(yè)模式 包括生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品或服務(wù) 來解決社會(huì)問題。例如，格萊珉達(dá)能公司通過銷售強(qiáng)化微量元素的低價(jià)酸奶來解決營(yíng)養(yǎng)不良問題；格萊珉威立雅水務(wù)公司以窮人能承受的價(jià)格銷售潔凈水，從而設(shè)法解決飲用水的砷污染問題；巴斯夫格萊珉公司通過生產(chǎn)和銷售處理過的蚊帳來減少蚊子傳播的疾病。還有許多其他例子，其中一些已經(jīng)開始運(yùn)作，還有一些正在醞釀之中。 世界上有兩種類型的社會(huì)企業(yè)。一類是旨在解決社會(huì)問題、不虧損也不分紅的公司，其所有者是那些將所有利潤(rùn)用來再投資以擴(kuò)大和改善這個(gè)企業(yè)的投資者。上面提到的那些社會(huì)企業(yè)就屬于這種類型，我們稱之為I型社會(huì)企業(yè)。 第二類則是由窮人所有的營(yíng)利公司，它們或直接由窮人擁有，或通過那些致力于某個(gè)特定社會(huì)事業(yè)的信托機(jī)構(gòu)由窮人擁有。我們稱之為II型社會(huì)企業(yè)。由于利潤(rùn)流向窮人可以緩解貧困，因此這樣的企業(yè)就其本身而言有助于解決某一社會(huì)問題。格萊珉銀行的所有者是窮人，他們既是銀行儲(chǔ)戶又是客戶，可謂是這類社會(huì)企業(yè)的范例，而且正如我在后面要解釋的那樣，目前正在規(guī)劃階段的奧托格萊珉紡織廠將會(huì)成為第二個(gè)范例，它的所有者將是奧托格萊珉信托基金，該機(jī)構(gòu)將會(huì)利用收益造福該工廠所處社區(qū)的人們。 不同于非營(yíng)利組織，社會(huì)企業(yè)擁有投資者和所有者。然而，在一個(gè)I型社會(huì)企業(yè)中，其投資者與所有者不賺取利潤(rùn)、股息或是其他任何形式的經(jīng)濟(jì)利益。一個(gè)社會(huì)企業(yè)的投資者可以在他們確定的一個(gè)時(shí)間段內(nèi)收回其原始投資 這個(gè)時(shí)間可以非常短，比如一年或兩年，也可能是一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期，比如五年甚至更長(zhǎng)。但是投資者得到的任何高出原始投資的錢都會(huì)使這家企業(yè)失去成為社會(huì)企業(yè)的資格。 這甚至適用于通貨膨脹調(diào)整時(shí)期。在社會(huì)企業(yè)里，1美元就是1美元。如果你在一個(gè)社會(huì)企業(yè)投資了1 000美元，你將會(huì)得到1 000美元的返還 不會(huì)多一個(gè)子兒。我們恪守這一點(diǎn)是因?yàn)槲覀兿Ｍ宄乇砻?，那種為個(gè)人謀取經(jīng)濟(jì)利益的觀念在社會(huì)企業(yè)中沒有任何立足之地。 因?yàn)樯鐣?huì)企業(yè)是一個(gè)全新的構(gòu)想，因此，我一直在花費(fèi)時(shí)間和精力去準(zhǔn)確界定它，并尋找方法以清晰而令人信服地將其本質(zhì)傳播給普通大眾。在這個(gè)過程中，漢斯?賴茨（Hans Reitz）是我的一位重要支持者，他是設(shè)于德國(guó)威斯巴登（Wiesbaden）的格萊珉創(chuàng)意實(shí)驗(yàn)室（Grameen Creative Lab，GCL）的主任。賴茨幫助我制定了社會(huì)企業(yè)的七條原則，很好地闡述了I型社會(huì)企業(yè)的主要特征： 1. 企業(yè)的目標(biāo)是解決貧困問題，或者一個(gè)或多個(gè)威脅人類和社會(huì)的問題（例如教育、衛(wèi)生、技術(shù)使用以及環(huán)境），而非追求最大利潤(rùn)。 2. 公司將實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性。 3. 投資者只能收回其投資，除原始投資外不派發(fā)紅利。 4. 投資返還后，利潤(rùn)留給公司以實(shí)現(xiàn)公司進(jìn)一步的擴(kuò)張和發(fā)展。 5. 公司要具有環(huán)保意識(shí)。 6.員工在優(yōu)于一般標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境下得到市場(chǎng)工資。 7.快樂工作!!! 七條原則的最后一條是賴茨的建議 我得說，我喜歡這一條。深陷傳統(tǒng)企業(yè)追求利潤(rùn)的環(huán)境之中，我們忘了企業(yè)與快樂有關(guān)。社會(huì)企業(yè)處處充滿快樂。一旦你涉足這樣的企業(yè)，你會(huì)不斷發(fā)現(xiàn)工作的無窮樂趣。 這七條原則是社會(huì)企業(yè)的精髓。當(dāng)你閱讀本書此后的部分時(shí)，請(qǐng)將它們謹(jǐn)記在心。當(dāng)我們描述已經(jīng)開始運(yùn)營(yíng)的具體的社會(huì)企業(yè)和尚未啟動(dòng)的新社會(huì)企業(yè)的構(gòu)想時(shí)，你將會(huì)注意到這些原則都在發(fā)揮作用。當(dāng)一些企業(yè)和企業(yè)家與我們會(huì)談，想了解社會(huì)企業(yè)構(gòu)想并設(shè)法參與其中時(shí)，我們會(huì)與他們分享這七條原則。這些原則成了社會(huì)企業(yè)的試金石，而且不斷提醒我們要堅(jiān)守社會(huì)企業(yè)理念的核心價(jià)值觀。 社會(huì)企業(yè)是什么、不是什么 諸如“社會(huì)事業(yè)單位（social enterprise ）”、“公益創(chuàng)業(yè)（social entrepreneurship）”和其他許多術(shù)語經(jīng)常出現(xiàn)在各類文獻(xiàn)中，來專指那些致力于解決社會(huì)問題（如貧困）的企業(yè)。盡管這些術(shù)語被不同的作者以各種各樣的方式所使用，但它們通常描述的是營(yíng)利企業(yè)領(lǐng)域或傳統(tǒng)非營(yíng)利組織領(lǐng)域的亞概念。因此，這些概念和我所謂的社會(huì)企業(yè)不一樣。 “公益創(chuàng)業(yè)”與人有關(guān)，它描述的是一位擁有社會(huì)視野的企業(yè)家?guī)淼氖讋?chuàng)性社會(huì)結(jié)果。這種活動(dòng)可能是非營(yíng)利活動(dòng)、慈善活動(dòng)或是商業(yè)活動(dòng)（有或沒有個(gè)人利潤(rùn)）。有些社會(huì)企業(yè)家將其項(xiàng)目設(shè)置在傳統(tǒng)非政府組織內(nèi)，還有一些企業(yè)家則涉足營(yíng)利活動(dòng)。與社會(huì)公益創(chuàng)業(yè)相比，社會(huì)企業(yè)是一種非常特殊的企業(yè) 是擁有社會(huì)目標(biāo)的、不虧損、不分紅的企業(yè)。某個(gè)社會(huì)企業(yè)追求的目標(biāo)可能與某些社會(huì)企業(yè)家追求的目標(biāo)相似，但是社會(huì)企業(yè)特殊的企業(yè)結(jié)構(gòu)使其與眾不同和獨(dú)一無二。 一些推廣公益創(chuàng)業(yè)概念的組織 例如阿育王教育基金會(huì)（Educational Foundation Ashoka） 將我和格萊珉銀行的工作列入名下。對(duì)此我不反對(duì)，而且阿育王教育基金會(huì)將全世界的人與格萊珉故事以及小額貸款的概念聯(lián)系在一起，它在這方面一直在做著有意義的事。但是將我的工作和所有其他公益創(chuàng)業(yè)歸為一類，或是想當(dāng)然地認(rèn)為“公益創(chuàng)業(yè)”和“社會(huì)企業(yè)”只是同一事物的兩個(gè)名稱，則是錯(cuò)誤的。 有些人認(rèn)為社會(huì)企業(yè)是一種非營(yíng)利組織，這也是不正確的。請(qǐng)注意那些將社會(huì)企業(yè)和非營(yíng)利組織的典型形式區(qū)別開來的特征。例如，基金會(huì)是一種慈善機(jī)構(gòu)，用來分配那些希望能通過其捐贈(zèng)造福社會(huì)的捐獻(xiàn)者捐贈(zèng)的資金。基金會(huì)不是社會(huì)企業(yè)：它經(jīng)濟(jì)上不能自立，一般不能通過商業(yè)活動(dòng)產(chǎn)生任何收入，而且它不像社會(huì)企業(yè)那樣擁有“所有者”。（在許多國(guó)家的法律中，基金會(huì)和其他非營(yíng)利組織沒有所有者，而是根據(jù)所在國(guó)制定的行動(dòng)綱領(lǐng)由董事會(huì)進(jìn)行管理。） 然而，基金會(huì)可以擁有一家社會(huì)企業(yè)。事實(shí)上，我認(rèn)為基金會(huì)在其感興趣的領(lǐng)域內(nèi)利用其資金建立社會(huì)企業(yè)是一個(gè)很不錯(cuò)的想法。當(dāng)某個(gè)基金會(huì)撥款給一家傳統(tǒng)的非政府組織時(shí)，這些資金就會(huì)用于建立或支持慈善項(xiàng)目，有希望的話還能為社區(qū)帶來某些福祉。但不管怎樣，這些資金很快就會(huì)被花掉，而且在大多數(shù)情況下，非政府組織很快就會(huì)申請(qǐng)另外一筆撥款來繼續(xù)其工作。 與之相反，如果某個(gè)基金會(huì)提供投資來啟動(dòng)一家社會(huì)企業(yè)，該企業(yè)在獲得收入維持其自身發(fā)展的同時(shí)也能創(chuàng)造社會(huì)福祉。過段時(shí)間后，社會(huì)企業(yè)還能返還原始投資，這意味著基金會(huì)可以收回其投資并將之用于其他有價(jià)值的項(xiàng)目。與此同時(shí)，社會(huì)企業(yè)還會(huì)繼續(xù)發(fā)展，惠及世界各處，而且如果它運(yùn)營(yíng)良好，還可以在更廣闊的領(lǐng)域里擴(kuò)大其影響直至遍及整個(gè)社會(huì)。 正如我將在后文解釋的那樣，包括美國(guó)在內(nèi)的一些國(guó)家有相關(guān)法律和稅收法規(guī)規(guī)定，使得基金會(huì)投資社會(huì)企業(yè)變得復(fù)雜起來。然而這些麻煩可以克服。我希望看到基金會(huì)能利用其資金，在感興趣的領(lǐng)域內(nèi)（如衛(wèi)生、教育和可持續(xù)農(nóng)業(yè)）建立社會(huì)企業(yè)。我希望當(dāng)今一些重要的基金會(huì)能考慮這種可能。 傳統(tǒng)的非政府組織，即非營(yíng)利的慈善組織，也可通過類似方式擁有一家社會(huì)企業(yè)。出于法律、稅收以及會(huì)計(jì)目的，需要將該社會(huì)企業(yè)從這家非政府組織中分離出來。但是只要該社會(huì)企業(yè)與該非政府組織擁有共同的社會(huì)目標(biāo)，我認(rèn)為這樣的投資對(duì)于實(shí)現(xiàn)該非政府組織的慈善目標(biāo)而言將會(huì)是一個(gè)明智且具有巨大潛力的工具。 ――本文摘自：《企業(yè)的未來: 構(gòu)建社會(huì)企業(yè)的創(chuàng)想》 默罕默德?尤努斯 著 中信出版社
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