面試 是找到工作的第一道關(guān)口，如果你連第一道關(guān)口都闖不過去，就別指望著有所作為了。于是，有人對(duì) 面試 總是硬著頭皮、思想緊張、言語(yǔ)結(jié)巴。其實(shí)，大可不必。也許，你在看了以下幾段在某論壇現(xiàn)場(chǎng)舉行的模擬 面試 后，心里就變得有底起來了。

    　　■模擬面試一

    　　應(yīng)試者：一位從事技術(shù)工作的女士

    　　面試官：愛立信（中國(guó)）人力資源部副總裁牛艷娜

    　　面試過程：

    　　問：你以前在哪里工作？答：我在一家公司做技術(shù)支持。

    　　問：進(jìn)入公司的目的？答：喜歡技術(shù)支持，因?yàn)槲揖哂羞@個(gè)能力。

    　　問：你有什么成績(jī)呢？答：做了上海的一個(gè)方案，且在各個(gè)部門有很好的協(xié)調(diào)能力。

    　　問：周圍的同事朋友怎么評(píng)價(jià)你呢？答：待人誠(chéng)懇。

    反問：您問我這個(gè)問題的目的在于哪里呢？答：看你在工作中的溝通能力……做技術(shù)支持的，當(dāng)然應(yīng)該有技術(shù)方面的能力，但合作，是最重要的一點(diǎn)。

    　　面試官點(diǎn)評(píng)：這位小姐很敏銳，但作為應(yīng)試者，不應(yīng)該反問面試官提出問題的目的。如果為了顯示主動(dòng)性，可以在最后問問面試官自己在以后的面試中應(yīng)注意什么。再有，講故事特別重要，把自己最得意的成績(jī)、做得最好的項(xiàng)目詳細(xì)說出來，像這樣一句話概之，不令人信服，印象也不會(huì)深刻。

    　　■模擬面試二

    　　應(yīng)試者：應(yīng)聘中華英才網(wǎng)銷售人員的一位男士

    　　面試官：中華英才網(wǎng)CEO姚衛(wèi)民

    　　面試過程：

    　　問：請(qǐng)用三句話來介紹自己，評(píng)價(jià)自己。答：1．干勁沖天；2．一定給你掙錢；3．善于和同事合作。

    　　問：五年內(nèi)對(duì)個(gè)人制定的目標(biāo)是？答：做一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人。

    　　問：對(duì)我們公司了解嗎？答：在上學(xué)的時(shí)候經(jīng)常上這個(gè)網(wǎng)，我感覺是人力資源網(wǎng)站里做得最好的。

    　　面試官點(diǎn)評(píng)：對(duì)自己的評(píng)價(jià)，是在測(cè)試他的表達(dá)能力和思維能力，是否在他的腦子里有一種思維方式；五年以后如何定位，是看他做事情的目的性；問對(duì)公司是否了解，在于了解他是否對(duì)我們公司真正了解、真心感興趣。在國(guó)外，如果不了解這個(gè)公司，你連去都不要去。我們很多人把面試過程看得很緊張，就是不了解所賜。如果你了解這個(gè)企業(yè)，你完全可在面試中變被動(dòng)為主動(dòng)。不用了解很深，只要在面試時(shí)，表現(xiàn)出對(duì)這個(gè)企業(yè)的興趣就可以了。要把握一個(gè)平衡，不要以辭藻來堆砌你的才能，而要通過故事來表達(dá)此意。最后一點(diǎn)，面試時(shí)不緊張是好的，但也不能自由得無拘無束。我見過一位從很好學(xué)校畢業(yè)的MBA，技能和知識(shí)都足夠，但他從進(jìn)門的第一分鐘到出門的最后一刻，都是雙手抱肩，頭后躺在椅子上，這樣子叫我怎么選他呢？

    　　■模擬面試三

    　　應(yīng)試者：一位清華研究生

    　　面試官：思科系統(tǒng)(中國(guó))網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司亞太區(qū)經(jīng)理蕭泓

    　　面試過程：

    　　問：應(yīng)聘什么職位？答：技術(shù)支持。

    　　問：有一個(gè)10人的軟件項(xiàng)目，但經(jīng)濟(jì)光景不好，預(yù)算要減掉一半，但上司還要求要做得更好。你怎么辦？答：最重要的是企業(yè)的文化和人情味。朋友對(duì)我的評(píng)價(jià)是有困難的時(shí)候，總喜歡找我。作為一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我可以通過自己影響他們。我相信他們會(huì)支持我在這種情況下做好項(xiàng)目。

    　　面試官點(diǎn)評(píng)：預(yù)算砍掉一半，你沒有說不能做，說明你有一定的能力，但你的回答很難看出你的技巧。我對(duì)你的印象是：人情味很重，關(guān)心下屬，譬如你可能不會(huì)因?yàn)轭A(yù)算減半而裁員，但可能對(duì)生意并不是很敏感。其實(shí)，更好的答案應(yīng)該是：“老板，我可以做得更好，但我是否可以幫助您，來解決那個(gè)使我的預(yù)算要減掉一半的危機(jī)？”至于具體如何去做，應(yīng)該和你的老板去商量。

    　　另外面試時(shí)，一定要注意自己的形象。比如面試時(shí)手機(jī)不要響，萬一響了要說“對(duì)不起”，然后掛掉，而不是一邊說“對(duì)不起”一邊還要接電話。

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