近日，泉州師范學院、華僑大學等本地高等學府紛紛舉辦企業(yè)與畢業(yè)生面對面交流會。泉州紫暉酒店、雅克集團、安踏集團、亞倫集團等企業(yè)也紛紛對應屆大學畢業(yè)生招手示好。

    那么，企業(yè)到底如何看待應屆高校畢業(yè)生？在企業(yè)界眼里，畢業(yè)生在求職過程中存在哪些優(yōu)勢和有待完善的缺點？而在大學生眼里，怎樣的企業(yè)才是理想的“婆家”？連日來，記者走訪了紫暉酒店總經(jīng)理趙萬軍、泉州天宇化纖織造實業(yè)有限公司黃清法副總經(jīng)理、鴻煒文化傳播陳鴻升等多位企業(yè)相關(guān)負責人，聽到了來自各界的不同聲音。

    　　企業(yè)眼中的應屆畢業(yè)生

    　　正方――

    一張白紙

    畫什么是什么

    記者在與相關(guān)人士接觸過程中了解到，其實，應屆大學畢業(yè)生是有其優(yōu)勢的。在一些企業(yè)眼里，大學生就像一張白紙，要怎么畫就怎么畫，畫什么像什么，可塑性較強。

    同時，由于大學生沒有什么社會經(jīng)驗，也就少了幾分“社會習性”，正因為他們尚未受到“污染”，容易融入企業(yè)，忠誠度高，只要企業(yè)妥善培養(yǎng)，就有機會成為企業(yè)的一支后備軍，未來的主力軍。

    在九牧王人力資源部部長褚立看來，剛畢業(yè)的大學生比起有工作經(jīng)驗的，少了條條框框的束縛，更容易接受企業(yè)文化。在這種情形下培養(yǎng)起來的人才，對企業(yè)的忠誠度相對比較高。

    因為，如今企業(yè)最高層次的競爭已經(jīng)不再是人、財、物的競爭，而是文化的競爭，最先進的管理思想是用文化進行管理。因此，企業(yè)經(jīng)營者越來越注重企業(yè)文化的建設(shè)和價值觀的塑造，企業(yè)文化正成為企業(yè)核心競爭力的有力保障。

    當然，作為毫無社會經(jīng)驗可言的大學生，更應該靜下心，企業(yè)最希望錄用到愿意在企業(yè)服務(wù)3年到5年以上的員工。這樣的員工，自己得到鍛煉，也為公司做出了貢獻。

    　　反方――

    　　眼高手低

    未貢獻先要求

    “眼高手低，什么工作都瞧不上。”這是不少企業(yè)老總對應屆高校畢業(yè)生的評價，雖然這種說法未免偏頗。但在記者接觸的數(shù)十家企業(yè)中，超過６０％的企業(yè)表示不愿意招聘沒有工作經(jīng)驗的應屆大學畢業(yè)生。

    此外，近幾年用人單位對大學生的不滿意，較多反映在專業(yè)理論不扎實、缺乏實踐能力方面。另外，職業(yè)道德也是用人單位較多提及的一方面。近年來“先就業(yè)再擇業(yè)”的觀念逐漸被廣大大學生所接受，這有好的一面，但同時也造成部分大學畢業(yè)生契約意識薄弱，動輒跳槽，這也是用人單位對近年所招應屆畢業(yè)生滿意度不高的重要原因。

    在一些企業(yè)的眼里，畢業(yè)生剛從校園里出來，一般都缺少社會協(xié)作能力與合作意識，不可能獨立承擔一個項目，在與同事和上級的溝通方面，也存在一定的欠缺。特別是在標準化程序化極強的崗位，每個人只能完成一部分的工作，團隊合作特別重要，因此企業(yè)將應聘者是否具有團隊精神作為錄用的一個重要方面。

    　　死讀書肯定行不通

    在采訪中，記者發(fā)現(xiàn)，越來越多的企業(yè)在招聘畢業(yè)生時，重視的不再是外語水平如何，敬業(yè)精神、團隊合作精神、人際溝通能力等“軟實力”已經(jīng)成為用人單位最看重的，而計算機、外語水平、專業(yè)知識等傳統(tǒng)的招聘重點指標則逐漸退居二線。作為招聘單位，心中都有一桿秤，他們會根據(jù)自己行業(yè)和本單位的要求權(quán)衡利弊、綜合考慮，最終作出自認為最合理的選擇，而不再只是看學歷，看有幾本專業(yè)證書這么死板。

    而在招聘過程中，是否具備良好的職業(yè)素養(yǎng)也是招聘單位看重的一個條件。幾乎所有的企業(yè)都希望大學生具備誠實的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，對于那種有才無德的人，很多企業(yè)都表示堅決不招。

    長期關(guān)注泉州企業(yè)發(fā)展的泉州職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會楊安田秘書長認為，企業(yè)應該注重長期發(fā)展，做好人才培養(yǎng)、儲備工作。而作為大學生，也應該有從基層做起的良好心態(tài)，依據(jù)自身能力、志向做好職業(yè)生涯規(guī)劃，努力讓自己成為復合型人才。

    　　畢業(yè)生選“婆家”重職業(yè)前途

    近幾年，大學畢業(yè)生對企業(yè)這個未來“婆家”的要求正日趨理性化，他們更在乎的是企業(yè)能否為自己提供可長期發(fā)展的環(huán)境和機會。

    “畢業(yè)后選擇第一份工作首要考慮因素是什么？”從一份面向大學畢業(yè)生群體的調(diào)查統(tǒng)計表明，有５０％的被調(diào)查者認為未來的培訓和發(fā)展機會是最重要的考慮因素。這說明，大多數(shù)人正將職業(yè)前途和人才的持續(xù)升值放在最重要的位置。此外，有１４％的被調(diào)查者認為首要考慮的是工資福利，這說明，能夠提供高薪金和高福利的企業(yè)對于年輕人也有相當大的吸引力。但與培訓和發(fā)展機會相比，顯然大部分年輕人更重視的是長遠發(fā)展。

    對于能為自己將來提供廣闊發(fā)展前景的企業(yè)，畢業(yè)生們幾乎都給予了較高的票數(shù)。那些以人為本、深諳用人之道的企業(yè)更成為學生心目中的好歸宿。這樣的企業(yè)需要的是足夠的發(fā)展空間和良好的市場口碑，他們不死抱固有的用人機制，懂得應時所需、與時俱進，會適時地根據(jù)自己企業(yè)的發(fā)展需要而進行必要的人員調(diào)配。

    也許正因如此，如今越來越多的企業(yè)也都開始積極地在這方面進行策劃。當然，由于企業(yè)機制的問題，有時一些企業(yè)即使為員工提供了看似優(yōu)厚的條件，也不代表它就是一個優(yōu)秀雇主。因為有的企業(yè)可能會反過來拿這些條件要挾員工，比如說讓員工簽訂參加培訓后就必須在公司內(nèi)服務(wù)多少年之類的不平等契約。

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