如何在職場(chǎng)中修煉團(tuán)隊(duì)力呢？首先來看團(tuán)隊(duì)力包含哪些指針。

　　首先，團(tuán)隊(duì)力是一種包容力。光是找對(duì)人還不夠，還要讓看法與個(gè)性互補(bǔ)的組成分子，相互論辯。每一次的公開辯論，都有可能讓自己的提案萬箭穿心。盡管如此，堅(jiān)持打破一言堂，讓團(tuán)隊(duì)擁有不同的聲音，才能讓計(jì)劃更完備。

　　其次，團(tuán)隊(duì)力是一種人際說服力。很多時(shí)候，效率與人際很難兼顧。團(tuán)隊(duì)間的討論、溝通、說服都要占用時(shí)間，不如一人決策來得快速。兩者的拿捏考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)人的智能。要找多少人參與討論？如何在短時(shí)間內(nèi)說服眾人？都是決定成敗的因素。

　　最后，團(tuán)隊(duì)力是一種自我約束力。團(tuán)隊(duì)力也是一種情緒控制力。服從，是團(tuán)隊(duì)第一要件?！霸跊]有時(shí)間解釋的情況下，清楚的指令下來，就必須照辦?！眻F(tuán)隊(duì)成員要愿意充當(dāng)螺絲釘，棄個(gè)人榮辱，肩負(fù)枯燥乏味重復(fù)性高的工作。

　　如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)力？

　　第一，以利他精神取代自私自利。“不要問團(tuán)隊(duì)能為你做什么，要問你能為團(tuán)隊(duì)做什么？”

　　第二，真正的聽話與服從。當(dāng)“背后抱怨”與“陽(yáng)奉陰違”成為職場(chǎng)通則，愈“聽話”的人在上司眼中可就行情愈高，成為擁有團(tuán)隊(duì)力的佼佼者。

　　第三，多參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)?！跋铝税嗍欠襁€想和同事一起逛街、吃飯？”正是檢測(cè)自認(rèn)效率工作絕佳的你是否擁有團(tuán)隊(duì)力的關(guān)鍵。事實(shí)上，“太有效率”也是團(tuán)隊(duì)力的殺手，因?yàn)榻磺槭腔〞r(shí)間“陪”出來的。團(tuán)員中感情的聯(lián)結(jié)，是促成業(yè)績(jī)成長(zhǎng)迅速的關(guān)鍵所在。

　　第四，開放心胸，迎接良性沖突。會(huì)議中與其維持和諧的假象，不如冒著說真話的風(fēng)險(xiǎn)。換言之，該提意見的時(shí)候不藏私，面對(duì)批評(píng)時(shí)虛心接納。

　　第五，了解其它人在做什么。冷漠是團(tuán)隊(duì)力量的最大殺手。團(tuán)隊(duì)合作最忌諱每個(gè)人關(guān)起門來各做各的，或是遇到尋求協(xié)助的時(shí)候事不關(guān)己，或是因缺乏自信怕自己的專業(yè)被學(xué)走而有所保留。事實(shí)上就是因?yàn)閾碛胁煌牟拍?，才使你們有緣成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，多了解其它人的工作內(nèi)容、隨時(shí)請(qǐng)益，以謙卑的心互相學(xué)習(xí)才能把格局變大。

　　第六，正面樂觀的態(tài)度。不要以為身為團(tuán)員的你只是一個(gè)螺絲釘，如果你以正面、積極的態(tài)度迎接每一天的挑戰(zhàn)，你就像一根強(qiáng)力吸鐵，會(huì)影響你周遭的人。

　　由上所知，團(tuán)隊(duì)的成功，與是否精通某些深?yuàn)W復(fù)雜的理論無關(guān)，而是要能以罕見的高度紀(jì)律和毅力，身體力行一套平實(shí)易懂的常識(shí)。如果你能一反自己的“惰性”，遵守上述原則，恭喜你，你已經(jīng)在團(tuán)隊(duì)力的路上了。（李康莉）

來源：臺(tái)灣《30雜志》

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