企業(yè)招聘 

　　到安利當(dāng)經(jīng)理并不簡(jiǎn)單，他們必須有下面的素質(zhì)與品格：負(fù)責(zé)任的行動(dòng)：他們敢于承擔(dān)責(zé)任，制定高標(biāo)準(zhǔn)的工作表現(xiàn)目標(biāo)，清楚界定員工的角色及職責(zé)，積極爭(zhēng)取成效，品格正直信誠(chéng)。 

　　創(chuàng)新的精神：他們鼓勵(lì)創(chuàng)新，帶領(lǐng)創(chuàng)意思維，營(yíng)造激發(fā)創(chuàng)意、鼓勵(lì)革新的環(huán)境；勇于冒險(xiǎn)，挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，努力尋求突破。 

　　坦誠(chéng)的溝通：鼓勵(lì)屬下公開表達(dá)各種意見，坦誠(chéng)面對(duì)意見分歧的事情。有效管理團(tuán)隊(duì)的溝通和信息交流，用積極的態(tài)度解決工作上的沖突，通過各種形式建立良好的人際關(guān)系；與公司各階層的人士建立開放及互信的關(guān)系。 

　　周詳?shù)臎Q策：能深入發(fā)掘資料，為決策提供數(shù)據(jù)支持；能熟悉整合信息和區(qū)分輕重緩急以確保正確的決策，預(yù)測(cè)市場(chǎng)可能出現(xiàn)的轉(zhuǎn)變和發(fā)展趨勢(shì)對(duì)公司或部門的影響。 

　　團(tuán)隊(duì)精神：能提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，讓下屬分享和獲取有關(guān)資訊；根據(jù)公司的策略，制定部門或地區(qū)的清晰目標(biāo)并考慮計(jì)劃對(duì)其他部門造成的影響；以大局為重，調(diào)整好個(gè)人與團(tuán)隊(duì)工作的優(yōu)先次序。 

　　持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度：能吸引并聘用有才干的人士擔(dān)任重要職務(wù)，努力追求持續(xù)學(xué)習(xí)及自我發(fā)展，對(duì)新要求和挑戰(zhàn)能隨機(jī)應(yīng)變。 

　　有效的程序管理：能確立必要的程序來(lái)完成工作任務(wù)；根據(jù)設(shè)計(jì)的流程組織人力和行動(dòng)；積極尋求流程整合的機(jī)會(huì)，力求少投入多產(chǎn)出。 

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