在面試的問題后面

　　首先是良好的工作態(tài)度。星空傳媒會(huì)非常重視一個(gè)人在招聘時(shí)所表現(xiàn)出的職業(yè)態(tài)度而不是片面強(qiáng)調(diào)其技能。公司會(huì)看你對工作、生活是否持正面、良性的觀點(diǎn)，一個(gè)怨聲載道的人肯定不能夠?yàn)楣咀龀鲐暙I(xiàn)，他只會(huì)不斷索?。黄浯问强茨阌袥]有能做并且會(huì)想方設(shè)法把事情做好的態(tài)度；最后是看你是否有創(chuàng)意，是否會(huì)獨(dú)辟蹊徑解決問題。

　　第二，人才要與星空傳媒的企業(yè)文化相吻合。星空傳媒的企業(yè)文化主要體現(xiàn)為本土化及企業(yè)家文化，招聘具有本地經(jīng)驗(yàn)、本地工資待遇的優(yōu)秀人才。而企業(yè)文化則為那些有能力的人保證公平性、為其發(fā)展提供廣闊的天地。

　　第三是工作經(jīng)驗(yàn)。除個(gè)別職位外，大多數(shù)的崗位都要求有三年的相關(guān)行業(yè)的工作經(jīng)歷，并且希望求職者之前的工作單位是知名企業(yè)。

　　第四是穩(wěn)定性。一個(gè)企業(yè)希望自己招進(jìn)來的人有一定的穩(wěn)定性。顯而易見，經(jīng)常換人付出的成本也會(huì)很高，因此星空傳媒集團(tuán)非常歡迎有穩(wěn)定職業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才。

　　星空傳媒緊俏人才

　　目前星空招聘時(shí)感到最大的困難是難以找到既有內(nèi)地電視經(jīng)驗(yàn)，又懂得國際化規(guī)則的高級制片人。原因可能是符合具有一定的英文水平與職業(yè)道德，懂得國際媒體運(yùn)作規(guī)律等條件的傳媒人市場供小于求。星空傳媒一直都需要的是優(yōu)秀的銷售人員和高級的電視制片人。

　　新人忠告
　　進(jìn)了星光不要得意忘形

　　公司對新員工的工作表現(xiàn)是抱著比較現(xiàn)實(shí)的態(tài)度，希望其能盡快融入企業(yè)文化，進(jìn)入工作狀態(tài)，調(diào)整自我期望值，不斷提高技能，為公司多做貢獻(xiàn)。另外，很多外企都有一個(gè)“玻璃天花板”，即你做到一定層次就做不上去了，星空傳媒集團(tuán)則沒有。李映紅介紹道：星空傳媒的重點(diǎn)在于盡可能地培養(yǎng)本土人才?，F(xiàn)在，大部分總監(jiān)級的管理人員都是本土人才。

　　星空傳媒還給員工提供很多崗位培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，例如團(tuán)隊(duì)合作、銷售技巧等。對于那些有前途的員工，公司還會(huì)派他去參加由地區(qū)總部組織的在亞洲各地舉行的高層經(jīng)理培訓(xùn)班。工作一年以上的員工還可以向公司申請資助參加其它培訓(xùn)課程。

　　對于員工的工作情況和思想動(dòng)態(tài)，公司的中高層領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)定期或不定期地與其進(jìn)行交流。每年7月是星空傳媒集團(tuán)的年度員工評估，這直接與員工年終獎(jiǎng)金、薪酬發(fā)放掛鉤。這個(gè)評估主要是分成過去一年的業(yè)績和未來發(fā)展兩大部分，由主管和員工共同做出客觀評價(jià)，并由雙方簽字認(rèn)同。這樣互動(dòng)的評估過程有助于員工通過自己的努力發(fā)現(xiàn)能夠做出結(jié)果的潛力，取得成功的潛力以及能和團(tuán)隊(duì)融合的潛力，及時(shí)修正工作中的不足之處。

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