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HR的開(kāi)源之道

類別:職業(yè)指南    來(lái)源:www.yh-chengtai.cn
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  2009年5月6日,阿里巴巴發(fā)布了2009年第一季度財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)顯示,該季度內(nèi)營(yíng)收6.8億元,較去年同期增長(zhǎng)53.2%,較上季度增長(zhǎng)7.2%;凈利潤(rùn)3億元,較去年同期增長(zhǎng)111.7%,較上季度增長(zhǎng)162%。

      2009年5月7日上午10點(diǎn),馬云以及來(lái)自阿里巴巴的股東、內(nèi)部員工、媒體等300人參加一場(chǎng)“巴菲特式”股東大會(huì)。阿里巴巴CEO衛(wèi)哲在股東大會(huì)上致辭時(shí),透露了阿里巴巴取得猛增1.36倍的佳績(jī)的秘訣:阿里巴巴喊出“經(jīng)濟(jì)冬天就要到來(lái)”后,馬上在危機(jī)到來(lái)之前采取行動(dòng)為危機(jī)做準(zhǔn)備,在去年一季度,阿里巴巴對(duì)7年來(lái)沒(méi)有改變過(guò)的阿里巴巴銷售和服務(wù)體系動(dòng)了很大的手術(shù),在全中國(guó)范圍部署了4300名銷售人員,并在全國(guó)范圍內(nèi)大舉招聘銷售人員,率先掀起國(guó)內(nèi)企業(yè)爭(zhēng)奪優(yōu)秀銷售人才的風(fēng)暴。

      危機(jī)當(dāng)?shù)?,銷售為王

      從2008年下半年開(kāi)始,不斷從媒體上看到中小企業(yè)倒閉以及大型企業(yè)裁員、減薪的消息,始于美國(guó)蔓延全球的金融危機(jī)已經(jīng)發(fā)展為經(jīng)濟(jì)危機(jī),并明顯地影響到每一個(gè)企業(yè)的生存,以及每一個(gè)人的生活。一時(shí)之間,如何應(yīng)對(duì)危機(jī)成了最熱的話題,“開(kāi)源節(jié)流、度過(guò)冬天”也成為每個(gè)企業(yè)目前的主題詞。

      據(jù)專家預(yù)估,中國(guó)大概要3年左右方能走出危機(jī),而美國(guó)可能需要十?dāng)?shù)年。面對(duì)企業(yè)訂單下滑,產(chǎn)品銷量大幅下降的狀況,保住老客戶同時(shí)開(kāi)發(fā)新客戶、新市場(chǎng)、新產(chǎn)品,是企業(yè)化危機(jī)為機(jī)遇、走出困境的上策。如阿里巴巴,加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的建設(shè),組建一支更加精明強(qiáng)干的銷售隊(duì)伍,來(lái)拉動(dòng)銷量提升,是很多企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。

      據(jù)調(diào)查顯示,從2008年第二季度中國(guó)經(jīng)濟(jì)初現(xiàn)下滑開(kāi)始到現(xiàn)在,全國(guó)各大主要城市人才市場(chǎng)和招聘網(wǎng)站發(fā)布的企業(yè)招聘信息中,營(yíng)銷類人才的需求量始終排在第一位。從前程無(wú)憂、中華英才網(wǎng)及智聯(lián)招聘三大求職獵頭網(wǎng)站由3月19日至4月17日搜索的數(shù)據(jù)顯示,20類行業(yè)、20種工作崗位提供的職位數(shù)分別為11374個(gè)和108691個(gè),南方人才網(wǎng)發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,從3月23日至4月17日,共有2732家企業(yè)發(fā)布了85320個(gè)職位。綜合四大求職網(wǎng)站數(shù)據(jù),招聘崗位中,市場(chǎng)銷售/營(yíng)銷類職位數(shù)量達(dá)58054個(gè),位居排行榜榜首,比居排行榜第二位的計(jì)算機(jī)硬/軟件及IT服務(wù)職位多44944個(gè),多近4倍。

      從這些數(shù)據(jù)可以看出,在面對(duì)客戶資源減少或者不穩(wěn)定的情況下,企業(yè)對(duì)擁有客戶資源同時(shí)能大力開(kāi)發(fā)新的客戶資源和拓展業(yè)務(wù)的人才需求十分饑渴。銷售是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最后一個(gè)環(huán)節(jié),決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵,所以,盡管經(jīng)濟(jì)環(huán)境變得越來(lái)越嚴(yán)峻,大多數(shù)的企業(yè)還是把通過(guò)獲得高素質(zhì)的銷售人員來(lái)提升企業(yè)營(yíng)銷能力視為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的有效手段。

      化危為機(jī),優(yōu)化隊(duì)伍

      今年以來(lái),包括微軟、GOOGLE在內(nèi)的許多大企業(yè)“左手裁員右手招聘”,微軟在今年1月進(jìn)行首輪1,400人的裁員之后,已完成第二輪裁員計(jì)劃,涉及員工人數(shù)約3,600名,而今年3月,微軟首席運(yùn)營(yíng)官凱文?特納(Kevin Turner)曾表示,微軟今年將生成2,000至3,000個(gè)新崗位,會(huì)有新的招聘計(jì)劃。Google在3月份宣布了今年第三輪裁員計(jì)劃,200名銷售與營(yíng)銷人員離職,同時(shí),Google仍在進(jìn)行招聘,新增員工人數(shù)大約為360個(gè)。

      這種“一半是火焰一半是海水”的情景,在銷售崗位上體現(xiàn)得尤為明顯。據(jù)某招聘網(wǎng)站統(tǒng)計(jì),網(wǎng)上空缺職位最多的是銷售,但是在這個(gè)招聘網(wǎng)站對(duì)2173位被裁人員的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),銷售人員比例最高,三人中就有一位裁員前從事產(chǎn)品或者服務(wù)銷售。從人力資源管理咨詢公司美世發(fā)布的《2009年China Monitor第二季度報(bào)告》中也可以看到,2009年第一季度,22%的公司進(jìn)行了裁員,另一方面,二季度有56%的企業(yè)有招聘新員工的計(jì)劃,在一季度受到裁員影響最大的生產(chǎn)制造和銷售市場(chǎng)這兩個(gè)部門,已經(jīng)成為招收新員工的主要部門,有超過(guò)40%的公司表明它們將會(huì)為這兩個(gè)部門進(jìn)行招聘。

      原惠普培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理、中人網(wǎng)特聘講師、人力資源顧問(wèn)郭崇華先生認(rèn)為:“實(shí)際上經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的直接效果說(shuō)得通俗一點(diǎn)就是生意難做了,大家競(jìng)爭(zhēng)也就更激烈了。這個(gè)時(shí)候業(yè)績(jī)的標(biāo)桿就要提高,業(yè)績(jī)標(biāo)桿提高就跟跳高一樣,有很多人跳不過(guò)去,這些人就要裁掉了。但是另一方面,市場(chǎng)也有很多能勝任標(biāo)桿的人,企業(yè)要不斷地讓新鮮血液進(jìn)來(lái)。所以說(shuō)經(jīng)濟(jì)危機(jī)既是危險(xiǎn),也是機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)就是在于經(jīng)濟(jì)危機(jī)情況下,工作難找,企業(yè)通過(guò)提升業(yè)績(jī)標(biāo)桿,達(dá)到把人才素質(zhì)進(jìn)一步提升的目的?!?/P>

      原新浪網(wǎng)人力資源總監(jiān)段冬先生表示,新浪也在進(jìn)行人員的優(yōu)化:“經(jīng)濟(jì)危機(jī)情況下,客戶對(duì)人才和服務(wù)的要求越來(lái)越高,不光是需要一個(gè)銷售人員,更多的是需要一個(gè)營(yíng)銷顧問(wèn),幫助客戶分析投入產(chǎn)生的回報(bào),以及如何準(zhǔn)確投入,新浪也是有人員優(yōu)化計(jì)劃的,人員優(yōu)化包括有兩個(gè)含義,一個(gè)是提升現(xiàn)有人員的能力,使他們變得更優(yōu)秀,另外一個(gè)就是我們吸納更多外部的優(yōu)秀人才。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致很多企業(yè)被收購(gòu),被兼并,或者是進(jìn)行業(yè)務(wù)的裁撤,把一些優(yōu)秀人員放回到了市場(chǎng)上面,在此基礎(chǔ)上企業(yè)能夠出同樣的價(jià)或更低的價(jià)錢獲得更好的人才。這種情況下有些公司在裁員的同時(shí)往往也在進(jìn)人,裁掉的是那些不能給公司帶來(lái)業(yè)務(wù)增值的人員,進(jìn)來(lái)的是可以帶來(lái)增值業(yè)績(jī)的人。這也是公司進(jìn)行人員優(yōu)化的一個(gè)基本的目的。”

      不管是招聘,還是裁員,或者優(yōu)化人員,都是企業(yè)為了走出危機(jī),在新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)期來(lái)臨之際取得騰飛的手段。作為HR,幫助企業(yè)裁掉不能給公司帶來(lái)業(yè)務(wù)增值的員工,同時(shí)招聘到可以真正給公司帶來(lái)業(yè)務(wù)增值的員工,尤其是直接給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)的銷售明星,是HR在目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的“開(kāi)源之道”,也是HR面臨的使命和挑戰(zhàn),更是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。


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