保安員、保潔工、快遞員、賣串串香的小販、建筑工地綠化員、街頭兜售手機(jī)的游商、做涼皮和刨冰的店員、汽車貼膜小工、胡辣湯小攤攤主……
看到以上打著“農(nóng)民工”烙印的職業(yè)時,你可能無法想象,他們正是記者在重慶、河南、浙江三?。ㄊ校┧{(diào)查的一批來自農(nóng)村的大學(xué)畢業(yè)生所從事的職業(yè)。他們被賦予這樣的稱謂:“大學(xué)生農(nóng)民工”。
職場中人
社會到底需要我做什么
2008年,學(xué)了5年動物醫(yī)學(xué)專業(yè)的樊自舉走出校門,卻一直沒找到穩(wěn)定的工作。近半年來,他在鄭州城中村街上擺攤賣小商品,一天掙個三五十元;加上在補(bǔ)習(xí)學(xué)校代課的小李一月千元的收入,勉強(qiáng)度日。
和樊自舉同租一套房子的,是他的大學(xué)同班同學(xué)李太白。近半年來,李太白靠批發(fā)“山寨手機(jī)”,沿街推銷維持生計。“在街上,問10個人,可能沒一個人買,問100個人,至少有2個要買。”李太白說,“城里人多,機(jī)會就多,回到農(nóng)村,沒有這么多人?!?/P>
認(rèn)為自己弱勢的不到五成
83.6%的“蟻族”受訪者認(rèn)為未來5年到10年內(nèi)自己的社會經(jīng)濟(jì)地位會“提升”,65.6%的受訪者對自己未來成功很有信心??梢?,蟻族對自己的未來仍然保持樂觀,這個預(yù)期抑制了“弱勢心理”的產(chǎn)生。
解讀
大學(xué)生待遇上升空間大 農(nóng)民工待遇提高是價值回歸
勞動力價格主要由市場供求決定,緊缺時價格就會上漲,不論你是低學(xué)歷還是高學(xué)歷。近年來,我國高校應(yīng)屆畢業(yè)生數(shù)量從每年160多萬人上升到660 萬人,加上往屆未就業(yè)的畢業(yè)生,供給加大不可否認(rèn)。與此同時,大學(xué)生就業(yè)問題還存在著供需結(jié)構(gòu)上的不對稱。千軍萬馬都想涌入一線城市,都想捧上“金飯碗”,而需求總是有限的,大部分人的希望注定會落空。
不過,大學(xué)生的起薪和農(nóng)民工的工資越來越接近,人們似乎只看到了差距在縮小,卻忽略了很多其他因素。比如,工作幾年后,大學(xué)生積累了一定的工作經(jīng)驗,擁有了一定的工作能力,他們職場的上升空間非常大。另外,農(nóng)民工工資上漲,很大程度是因為他們之前的工資水平被低估了,在當(dāng)前“用工荒”的背景下,他們的勞動力價值逐漸回歸真實。
反思
大學(xué)教育和社會需求應(yīng)對接
部分大學(xué)生一畢業(yè)就失業(yè)、無業(yè),這是大學(xué)教育和社會需求脫節(jié)造成的?!澳壳霸S多教育政策的制定不是以就業(yè)為導(dǎo)向,不看人才市場需求,但培養(yǎng)出來的學(xué)生又要在人才市場消化,這就造成一時難以消化、甚至消化不了的問題。”
悖論二:公務(wù)員成“弱勢”,報考依然火熱
現(xiàn)象
公務(wù)員壓力重重 感到弱勢
當(dāng)把目光聚焦到基層干部的生存狀態(tài)時,我們會發(fā)現(xiàn)在重重壓力下,他們工作生活變得異常沉重。長期以來,媒體對基層干部可以說“貶”多“褒”少;在不少人眼中,一些基層干部多為亂作為、不作為、無法無天的代名詞。事實上,“上面千條線,下面一根針”,當(dāng)體制內(nèi)與體制外的壓力同時襲來時,當(dāng)“顯規(guī)則”與 “潛規(guī)則”合力施壓時,當(dāng)自身素質(zhì)與時代要求不相適應(yīng)時,一些基層干部已經(jīng)成了“被動化”生存的一族,在夾縫的擠壓中,有不堪承受者甚至選擇了極端行為 ――自殺。
公務(wù)員考試熱一浪高過一浪
進(jìn)入新世紀(jì)以來,公務(wù)員考試熱潮一浪高過一浪。2010年年底的那次國家公務(wù)員考試,共有141萬人報考,比7年前的8.7萬人高出了16倍,相當(dāng)于每個崗位有64名競爭者,最熱門的職位創(chuàng)下了4961∶1的紀(jì)錄。
職場中人
發(fā)展經(jīng)濟(jì)壓力大
“對縣委書記而言,縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力,仍然是最大的壓力。”湖南衡南縣委書記周千山說,“兄弟縣市都在你追我趕,大踏步前進(jìn),稍不注意,就要被甩在后面。地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展不起來,不僅財政吃緊,老百姓的錢袋子也鼓不起來,為政一方,不能造福百姓,于心有愧。”
許多普通公務(wù)員也十分感慨,他們的工資相比一些大企業(yè)并不算高,福利也沒傳聞中的那么多,但因為公務(wù)員收入不透明,對外界來說蒙有一層神秘色彩,常引起誤解。在朋友言談間,有人感覺很冤很委屈,甚至有人說,公務(wù)員成了“弱勢群體”。
解讀
“弱勢”是相對的
針對黨政干部自認(rèn)弱勢群體這一現(xiàn)象,專家分析指出,一個和諧的社會需要一個穩(wěn)定的預(yù)期,剛性的制度、公正公平的程序的缺乏是當(dāng)下中國不安全感產(chǎn)生的源泉。另外,“弱勢”是相對的,你在這一個環(huán)節(jié)強(qiáng)勢,到了下一個環(huán)節(jié)可能是弱勢,而社會不公正、不公平等現(xiàn)象的普遍存在,使每個人都身受其害,“弱勢”心態(tài)自然蔓延。
法治社會需要更多的“弱勢官員”
無論是官員對權(quán)力的敬畏,還是他們對政績的壓力,其實都是法治社會對政府官員的基本要求,也符合民眾對官員群體的整體期望。官員對行政權(quán)力抱有敬畏之心,才會將權(quán)力監(jiān)督當(dāng)作高懸頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍,官員對改善民生感到壓力,才有可能提高行政效率,真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。
反思
讓普通勞動者的權(quán)利更堅實
“公務(wù)員熱”和保障普通勞動者的權(quán)利與利益,實質(zhì)上是“此消彼長”。本應(yīng)公民的權(quán)利很大,公務(wù)員的權(quán)力很?。槐緫?yīng)是民間富裕,而政府的每一分支出都很“吝嗇”。因此,要讓公務(wù)員熱實質(zhì)性降溫,關(guān)鍵還是要讓普通勞動者的權(quán)利更堅實,依靠誠實勞動也可以獲得體面而富足的生活。
悖論三:年初“用工荒”,年底“討薪難”
現(xiàn)象
用工荒 慌搶人
2月12日,一名用工企業(yè)代表在向應(yīng)聘者介紹崗位情況。當(dāng)日,甘肅省人力資源和社會保障廳在甘肅勞務(wù)輸出大縣隴西縣舉行“人勤春早”大中專畢業(yè)生暨勞務(wù)用工洽談會,邀請來自長三角地區(qū)為主的100多家企業(yè)在隴西縣及周圍地區(qū)招聘務(wù)工人員,緩解江浙企業(yè)的“用工荒”。新華社記者 聶建江 攝
春節(jié)剛過,一場爭奪農(nóng)民工大戰(zhàn)立即上演。成都、重慶、武漢等中西部城市紛紛采取下達(dá)招人指標(biāo)、到車站碼頭圍追堵截、加大宣傳力度、給出優(yōu)惠條件等措施,招攬農(nóng)民工留在本地工作。最為典型的是,重慶市地方官員今年春節(jié)有一項新工作,設(shè)法把返鄉(xiāng)過年的農(nóng)民工截留一部分下來,以確保今年該市不出現(xiàn)“民工荒”。東部省份城市對農(nóng)民工同樣“求賢若渴”,各個火車站、汽車站都出現(xiàn)了火熱的“接站人”。
“流血討薪”緣何一再發(fā)生
臨近春節(jié),拖欠農(nóng)民工工資等勞資糾紛進(jìn)入高發(fā)期,“流血討薪”等惡性事件在全國各地頻頻發(fā)生。農(nóng)民工討薪為何不斷遭遇慘劇,年復(fù)一年的“討薪難”何時才能畫上句號,記者就此在我國農(nóng)民工最集中的地區(qū)之一珠三角進(jìn)行了調(diào)查。
職場中人
漲薪也難找到人
記者來到了青島市沈陽路自發(fā)勞務(wù)市場,一家洗衣店老板告訴記者,今年店里用工缺口不小,怕招不到工人便提前下手,但來到這卻發(fā)現(xiàn)招聘單位不少,找工作的人卻不多,為“搶到人”,他只能把原先定好的工資標(biāo)準(zhǔn)漲了又漲:每次漲個一兩百塊錢是有的,漲了三次了工資。
討薪不成反挨打
1月30日,一名渾身黝黑的老漢,背著用床單包裹的被子走進(jìn)門頭溝法院,“法官,我只有16塊錢,能打官司不?”老漢還未說完就已淚流滿面。原來,老漢姓李,因家庭貧困60歲的他在2010年10月15日來京打工。一到西站,他就被人拉到門頭溝,在圈門、楊坨一帶給一位張姓包工頭干活。白天干雜活,晚上看攤,約定每天工資為80元。李老漢一共在張某手下干了90天,應(yīng)得工資7200元。李老漢向工頭索要工錢,非但沒有要到一分錢,還挨了兩個耳光。
“用工荒”傳遞出一些積極信號
首先,農(nóng)民工在今后的擇業(yè)中,有了更多的選擇余地,招工企業(yè)在“用工荒”的倒逼下,也不得不做出一些以前無法想象的讓步,這有利于民工群體在勞資博弈中贏得優(yōu)勢地位,獲得更多的話語權(quán)。再則,中西部地區(qū)出現(xiàn)的“用工荒”,使得農(nóng)民工有了更便捷的擇業(yè)選擇,倘若沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的招工待遇不特別吸引人,更多農(nóng)民工將會選擇留在家鄉(xiāng)附近就業(yè)。長遠(yuǎn)來看,這就使得沿海地區(qū)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)不得不進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級或轉(zhuǎn)移,否則,企業(yè)將很難生存下去。可以說, “用工荒”客觀上“配合”了國家產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)移的宏觀戰(zhàn)略,利于沿海地區(qū)與中西部地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。
討薪不是“秋收”
年終清欠碩果累累,深想一想?yún)s令人沉重。討薪不是“秋收”,本不該集中收獲。國家法律明確規(guī)定,用人單位必須及時足額發(fā)放工資,而農(nóng)民工卻非要到年終才能結(jié)算,是用人單位無視法律,還是有關(guān)部門執(zhí)法不嚴(yán)?從實踐看,討薪之難難在農(nóng)民工的弱勢,但對于有權(quán)力的機(jī)構(gòu)、有能力的企業(yè)而言,清欠并不難,否則,何以有年終清欠的累累碩果?
反思
解決之道還在提高勞動者素質(zhì)
“用工荒”并不能給這些農(nóng)民工以真正的權(quán)利和尊嚴(yán)。只有走出低端產(chǎn)業(yè)的怪圈,轉(zhuǎn)變依靠人口紅利的發(fā)展模式,給予農(nóng)民工更多的教育投入,提升他們的內(nèi)在素質(zhì)和勞動力價值,讓他們的競爭力得以持續(xù),他們才能得以真正意義上的站立。
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