謝謝組委會給我這個機會向大家學習。非常抱歉在這里做一個簡單更正，在我的評語里有一個海歸型的，我本人不是海歸型的，我是土生土長的“土鱉”，不是海歸，我的合作伙伴是海歸。

    　　現(xiàn)在我們都在持續(xù)的探討一個話題，人才短缺，找不到人。以前我們經(jīng)常說高層次的人才找不到，可是現(xiàn)在情況不是這樣了，我們接觸了大量的企業(yè)，不僅僅是高層次的人才找不到，連最基本的技工、中層干部甚至服務員都找不到。

    　　前幾天我們去一家酒樓吃飯，這是非常好的酒樓，我們平常非常喜歡，也經(jīng)常去，那次發(fā)現(xiàn)在酒樓的門口竟然同時貼了兩塊牌，一個寫著招聘服務員，另外寫著門店轉讓。我非常不理解，于是就去問：“你們是不是有另外的門店轉讓？”他們說不是，就是這里。當時酒樓的生意非常好，為什么轉讓，就是因為找不到服務員，而現(xiàn)有的服務員都是他們的親戚。什么原因呢？為什么現(xiàn)在這么多人，但是不愿意來到這里工作？這實際上就反映了我們的企業(yè)是怎樣對待員工的，這是值得思考的。我們是不是欠了一些東西，企業(yè)的人力資源部經(jīng)理們是不是一些東西做的不夠，專家是不是應該深思？我覺得非常的內疚，要懺悔，我們的企業(yè)家們往往更多是看到自己的東西，對員工關心的不夠。

    　　像員工的工資是不是給的很合理，他們的社會保障是不是給得到位，他們的婚戀問題有沒有考慮？我們接觸到很多工廠，員工的子女就業(yè)、子女教育問題，還有四十多歲的一些中層干部有非常大的危機感，我接到很多的郵件和電話，很痛苦，怎么辦，現(xiàn)在我們到這個年齡了，企業(yè)覺得他們有點跟不上了，但是他們反映的不是這個情況，雙方應該說都有責任。企業(yè)是怎樣培養(yǎng)他們的？如果40歲沒有安全感，他們35歲、20歲應該怎么做？

    　　我有一個學員，36歲了，半年找不到工作，本科生。有一家企業(yè)好不容易給了他一個機會，2500塊錢的工資，他不愿意干，家里的孩子一歲半，老婆沒有工作，在深圳供了樓，這怎么辦？如果是這樣，我們企業(yè)的凝聚力、向心力、企業(yè)文化如何建設？

    　　如果我們不考慮員工的利益，結果受害的是所有的人，員工受害，企業(yè)受害，社會同樣受害。象深圳這么好的環(huán)境，但是你細看，會發(fā)現(xiàn)很多地方是臭氣熏天。為什么？因為我們沒有愛惜我們的環(huán)境，我們對我們周圍的樹，這些花、這些草，是不是愛惜了？如果我們不愛惜的話，怎么可能會享受一個很好的家園，我們的企業(yè)怎么會發(fā)展？同樣看一看，我在蘇州呆過一年的時間，有些東西是值得我們借鑒的。有企業(yè)家抱怨那么多的三金，一個人一千多的工資，同時還有很多社保，但是這樣就吸引了很多人才過去。所以，人力資源部在做工作的同時，能不能多考慮員工的事情，考慮企業(yè)的利益。我現(xiàn)在做了幾家大型企業(yè)的常年顧問，我會一方面考慮企業(yè)的利益，同時也會照顧到員工的利益，對不考慮員工利益的企業(yè)我拒絕談。

    　　我說這個話的意思是提倡企業(yè)家要關愛員工，要愛護我們的環(huán)境，我們的環(huán)境好了之后，就能夠吸引到人才，有了人才就有了企業(yè)好發(fā)展。比如說那家小小的酒樓做不下去，受損失的是誰？企業(yè)老板、員工。如果很多企業(yè)做不下去，我們的就業(yè)問題怎么辦，整個社會的發(fā)展怎么辦，受害者是所有的人，所以我呼吁我們的企業(yè)家關愛員工，呼吁人力資源部的人坐到中間來，既要考慮到員工，也要考慮到雇主，這才是好的。同時政府也有一定的責任，我們的政府立法不夠，15年了，勞動法還是那部勞動法，條例修改了之后不夠細，本來我們是保護弱者的，但是實際仲裁時傾向了企業(yè)。當我們向河里排放污水的時候，沒有想到受害的是我們自己，當我們往門口丟垃圾時，當我們砍一棵樹時沒有想到受害的是自己，結果受害的是所有人。這是第一個問題，專家們在做咨詢案的時候，既要充分照顧到企業(yè)的利益，同時也要考慮到雇員的利益。

    　　第二個問題，我們是做人力資源管理咨詢的，但是我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)做人力資源管理時有問題。昨天我給正大康地做了一整天的培訓，公司總裁、資深副總裁以及五個分公司的總經(jīng)理，以及若干經(jīng)理，我給他們做人力資源管理培訓、績效指標管理，這些人有不同的國籍，非常的資深，EMBA、MBA，最低的學歷是MBA，他們非常重視人力資源管理。什么意思呢？我們做人力資源管理絕對不僅僅是人力資源部的事，如果高層不參與不直接推動的話人力資源管理沒有辦法做，也起不到戰(zhàn)略管理的作用，也起不到績效推動的作用。

    　　我就說這么多，謝謝大家。 

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