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企業(yè)招聘:設(shè)好四個(gè)陷阱 就等你跳

類別:面試指南    來(lái)源:www.yh-chengtai.cn
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      提起“3.15”,人們會(huì)立刻想到五個(gè)字――消費(fèi)者維權(quán)。買了假貨、遇到了劣質(zhì)服務(wù),人們更是將“維權(quán)”掛在嘴邊。但如果你在求職過(guò)程中遇到了陷阱,甚至是欺詐行為,你會(huì)怎么辦?也許有人會(huì)說(shuō),這不屬于傳統(tǒng)意義上的“維權(quán)”,但我們依舊選擇在這個(gè)時(shí)機(jī)將其提出,不為追趕潮流、博人眼球,只為呼吁人們?cè)谇舐氝^(guò)程中提高自我保護(hù)意識(shí)和維權(quán)意識(shí)。

    企業(yè)招聘,求職者應(yīng)聘,這本是再正常不過(guò)的才市現(xiàn)象,但偏偏有一些愛動(dòng)“歪腦筋”、愛打“小算盤”的企業(yè)讓它變得有些不正常。這些企業(yè)在招聘中設(shè)置陷阱,甚至惡意欺詐,讓求職心切的人們常常在不經(jīng)意間就落入了陷阱之中。

    陷阱一 招聘作秀 秀你個(gè)眼花繚亂

    招聘作秀,顧名思義,企業(yè)將才市當(dāng)作秀場(chǎng),招聘為虛,宣傳企業(yè)形象為實(shí)。而如今,不管是現(xiàn)實(shí)空間中的校園宣講會(huì)、社會(huì)招聘會(huì),還是虛擬世界中的網(wǎng)絡(luò)招聘,企業(yè)借招聘作秀已經(jīng)成為一種普遍現(xiàn)象。

    投訴留言板:

    1、在校園宣講會(huì)上,企業(yè)對(duì)其歷史、發(fā)展的介紹詳盡之至,但對(duì)具體職位、薪酬等有用招聘信息隱諱不提或透露甚少。宣講會(huì)的程序與新聞發(fā)布會(huì)雷同。更有企業(yè)直接將宣講會(huì)變?yōu)楫a(chǎn)品展示會(huì),介紹公司產(chǎn)品、派發(fā)試用品,就連筆試的題目都圍繞著產(chǎn)品知識(shí)。

    2、在公開售票的社會(huì)招聘會(huì)上,總有企業(yè)一擲千金,租下多個(gè)展臺(tái),布置精美,熱情的工作人員四處散發(fā)公司宣傳冊(cè),卻絕口不提招聘職位和人數(shù)。如此浩大的聲勢(shì)常能引來(lái)不少求職者。但招聘會(huì)后,投出簡(jiǎn)歷的求職者卻很少能收到企業(yè)的回復(fù)。

    3、在招聘會(huì)、報(bào)紙或是網(wǎng)站上,有些企業(yè)的招聘廣告頻繁出現(xiàn)。他們常年發(fā)布招聘信息,似乎企業(yè)總有職位空缺,又總也遇不到合適的求職者。而許多符合條件的求職者在投遞簡(jiǎn)歷后,卻得不到回音。

    本報(bào)調(diào)查:

    一些熟識(shí)的業(yè)內(nèi)人士向記者表示,招聘作秀是行業(yè)內(nèi)、企業(yè)間的“默契”。但對(duì)我們這些外人而言,如何界定企業(yè)的招聘作秀行為,又向何處去申告投訴,卻成了一件難事。

    “將招聘作為一種市場(chǎng)行為”是很多企業(yè)的共識(shí)。在他們看來(lái),利用招聘做廣告“物美價(jià)廉”,一來(lái)企業(yè)可以借此在公眾面前樹立“公司正處在高速發(fā)展期,對(duì)高級(jí)人才需求旺”的形象;二來(lái)應(yīng)聘者中肯定不乏優(yōu)秀人才,讓公司的中高層管理人員聽聽?wèi)?yīng)聘者對(duì)企業(yè)管理的高見,開拓一下思維也未嘗不是一件好事;三來(lái)即使眼下沒有招聘計(jì)劃,也可以將求職應(yīng)聘者當(dāng)作人才儲(chǔ)備。

    說(shuō)到招聘作秀,也有企業(yè)連連“喊冤”:“誰(shuí)說(shuō)我們?cè)谟谜衅缸餍??”在他們看?lái),應(yīng)聘者都覺得自己夠優(yōu)秀,但每個(gè)公司都有自己的用人理念,如果僅僅因?yàn)樽约簺]有在企業(yè)的招聘活動(dòng)中被錄取,就懷疑公司招聘的誠(chéng)信,很不理智。

    其實(shí),現(xiàn)在的企業(yè)都很注重樹立公眾形象,招聘作秀的初衷不也是想傳播企業(yè)聲名、樹立公司正在成長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)嗎?而今天在人才市場(chǎng)上孤立無(wú)援的求職者也許就是明天的客戶、合作伙伴、消費(fèi)者,今天企業(yè)失信于他,明天他再也不會(huì)信任你。一個(gè)求職者從一次招聘作秀行為中損失的只是一個(gè)工作機(jī)會(huì),一個(gè)企業(yè)在千萬(wàn)個(gè)人心中失掉的卻是誠(chéng)信。

    不過(guò),畢竟林子大了,什么鳥都有,只作秀不招聘的企業(yè)不在少數(shù)。奉勸求職者,如果你遇到投訴留言板上所描述的三種情形,還是少搭工夫?yàn)槊睢?/p>

    陷阱二 遭遇試用 用你個(gè)暈頭轉(zhuǎn)向

    試用期是用人單位和勞動(dòng)者為了相互了解而約定的考察期。但現(xiàn)在,有的企業(yè)(以廣告公司為代表)不斷招人,而等待這些躊躇滿志的求職者的結(jié)果只有一個(gè)――在試用期滿后,被新一撥試用者取代。

    投訴留言板:

    1、招聘時(shí),企業(yè)大多宣布試用3個(gè)月,期滿加薪。但往往不到3個(gè)月,大部分招聘來(lái)的員工都被以各種理由解雇了,造成不少人在試用期內(nèi)“免費(fèi)”給雇主打工。也有企業(yè)在試用期滿后想方設(shè)法延長(zhǎng)試用期限。

    2、有的招聘企業(yè)甚至規(guī)定,試用期內(nèi),求職者節(jié)假日不得休息、不得請(qǐng)假。而最低工資標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)保險(xiǎn)等應(yīng)有政策更是無(wú)從談起。

    本報(bào)調(diào)查:

    對(duì)求職者而言,試用期背后有種種陷阱。

    先過(guò)試用期后簽勞動(dòng)合同 《勞動(dòng)法》規(guī)定,建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立勞動(dòng)合同。沒有正式合同便沒有試用期,更不存在單獨(dú)的所謂的“試用合同”。

    試用期內(nèi)被無(wú)條件解雇 企業(yè)需在試用期限內(nèi)證明員工不符合錄用條件后,才可單方面提出解除勞動(dòng)合同。雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),企業(yè)有責(zé)任舉證“員工不符合錄用條件”。

    試用期限隨意延長(zhǎng) 勞動(dòng)合同中可以約定不超過(guò)6個(gè)月的試用期。勞動(dòng)合同期限在6個(gè)月以下的,試用期不得超過(guò)15日;勞動(dòng)合同期限在6個(gè)月以上1年以下的,試用期不得超過(guò)30日;勞動(dòng)合同期限在1年以上2年以下的,試用期不得超過(guò)60日。

    求職者要警惕雇主在試用期上?;ㄕ?,一是進(jìn)入單位就要簽訂勞動(dòng)合同;二是試用期間要保留好相關(guān)證據(jù),以便出現(xiàn)糾紛時(shí)通過(guò)勞動(dòng)仲裁維權(quán);三是求職時(shí)要了解用人單位是否真有用人意向。

      陷阱三 招聘收費(fèi) 收你個(gè)天昏地暗

    這是眾多招聘陷阱中最“實(shí)際”的一個(gè)。有的企業(yè)為創(chuàng)收,而有的企業(yè)為騙財(cái)。借招聘之機(jī)收取報(bào)名費(fèi)、面試費(fèi)、保證金、培訓(xùn)費(fèi)……眼花繚亂的費(fèi)用名稱騙你沒商量。

    投訴留言板:

    1、報(bào)名費(fèi)。本報(bào)曾經(jīng)報(bào)道,有讀者向記者反映,一知名媒體機(jī)構(gòu)在招聘時(shí)向?qū)W生收取報(bào)名費(fèi)30元,而學(xué)生交錢后得到的只是一張手寫的收據(jù)。

    2、保證金。B小姐曾經(jīng)前往某公司應(yīng)聘。應(yīng)聘結(jié)果是招聘公司對(duì)B小姐表示滿意,但要求她在簽訂勞動(dòng)合同前必須交納3000元保證金,用以保證一年內(nèi)自己不會(huì)隨意跳槽。

    3、服裝費(fèi)。H先生曾前往一家公司的經(jīng)營(yíng)部應(yīng)聘,他在交納了50元報(bào)名費(fèi)后被告知,還要再交250塊錢的服裝費(fèi)。

    4、培訓(xùn)費(fèi)。Z先生曾在一網(wǎng)站看到某公司的招聘啟事,與朋友前往應(yīng)聘。公司稱,交培訓(xùn)費(fèi)300元實(shí)習(xí)8天后可以上崗,8天內(nèi)不去的話不能退錢。雙方簽好合同開始培訓(xùn)。后據(jù)知情者透露,該公司天天招聘,但從不錄用人,也從不將錢退回。

    本報(bào)調(diào)查:

    在一些有收費(fèi)行為的招聘單位看來(lái),招聘收費(fèi)“天經(jīng)地義”。他們的理由是:

    幫助單位收回成本 單位為招聘投入了大量人力、物力、財(cái)力,向應(yīng)聘者收費(fèi)能幫助單位收回一些招聘的成本。

    考驗(yàn)求職學(xué)生誠(chéng)意 很少有求職者交完錢又不來(lái)參加考試。求職者愿意交錢,也證明他很有求職誠(chéng)意。

    促使學(xué)生理性選擇 收取一定數(shù)額的報(bào)名費(fèi)能促使求職者在報(bào)名時(shí)三思而行,同時(shí)也減輕了招聘單位的工作壓力。

    任何招聘單位以任何名義向求職者收取抵押金、風(fēng)險(xiǎn)金、報(bào)名費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等行為,都屬非法行為。求職者遇到此類情況,要堅(jiān)持拒交,并向招聘單位所在區(qū)、縣舉報(bào),以確保自己的合法權(quán)益不受侵害。

    此外,針對(duì)職業(yè)中介收費(fèi)的情況,有關(guān)專家建議,求職者一定要向收費(fèi)的職介機(jī)構(gòu)索要稅務(wù)局或財(cái)政局核發(fā)的正式發(fā)票。有了正式發(fā)票等于多了一道護(hù)身符,一旦發(fā)現(xiàn)上當(dāng)受騙,可以憑發(fā)票編號(hào),找到該機(jī)構(gòu)的法定代表人和領(lǐng)票人,發(fā)票是維權(quán)的依據(jù),而普通收據(jù)是難以成為法律依據(jù)的。

    對(duì)求職者而言,招聘收費(fèi)的公司還是不考慮為妙。沒進(jìn)門就已經(jīng)惦記從你的兜里掏錢了,這要是進(jìn)了門,豈不是更要“任人宰割”?

      陷阱四 借腦發(fā)財(cái) 借你個(gè)不明不白

    在眾多招聘陷阱中,這應(yīng)該算是最“具有技術(shù)含量”的一招。現(xiàn)在,很多公司絞盡腦汁想出各種招聘方法,為的是招到合適人才,也最大限度地不錯(cuò)失任何一個(gè)人才,但也有一些企業(yè)動(dòng)了“歪腦筋”。

    投訴留言板:

    1、學(xué)建筑裝潢設(shè)計(jì)的A先生通過(guò)招聘廣告得知某綜合房產(chǎn)公司要到西部發(fā)展,欲招駐地經(jīng)理一名。該公司在招聘要求中特別寫明:應(yīng)聘者必須先制定出方案,并設(shè)計(jì)出幾棟適合西部環(huán)境的樓房。A先生以為遇到了機(jī)遇,夜以繼日趕制出設(shè)計(jì)方案和圖紙去應(yīng)聘,方案被該公司留下審核,而A先生被告知回家等候消息。但此后不久,A先生在一個(gè)招聘會(huì)上又發(fā)現(xiàn)了這家公司,而公司所展示的開發(fā)方案竟與自己的應(yīng)聘方案相同。

    2、張先生、李先生、劉先生同去應(yīng)聘一家廣告公司的文案創(chuàng)作工作。招聘負(fù)責(zé)人在面試后又要求對(duì)三人進(jìn)行筆試。筆試內(nèi)容分為三部分:廣告業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)問(wèn)答、智商測(cè)試題以及為某項(xiàng)活動(dòng)創(chuàng)作方案。三人的答卷都獲得了招聘負(fù)責(zé)人的肯定。但最終三人并無(wú)一人被錄用,他們的文案卻“理所當(dāng)然”地被公司拿走。

    3、W先生曾前往一家藥業(yè)公司應(yīng)聘人力資源部副部長(zhǎng)職位。主考官要求他在半天內(nèi)拿出一套針對(duì)藥業(yè)公司做出的薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)方案??荚嚱Y(jié)束后,W先生從該公司員工口中得知,這家招聘的公司正有計(jì)劃進(jìn)一步完善其原有的薪酬、績(jī)效和培訓(xùn)方案,目前正在多方征集方案。

    4、去年12月,一名應(yīng)屆畢業(yè)生參加了某咨詢公司的招聘筆試。但兩次筆試的題目都是對(duì)某一消費(fèi)領(lǐng)域產(chǎn)品的評(píng)價(jià),考卷越看越像是某產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研問(wèn)卷。該企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人表示,這是企業(yè)必經(jīng)的招聘程序。但實(shí)際上,該公司為了節(jié)省調(diào)研費(fèi)用,打著校園招聘的旗幟,面向應(yīng)聘畢業(yè)生進(jìn)行了這次免費(fèi)調(diào)查。

      本報(bào)調(diào)查:

    在招聘時(shí),一些企業(yè)要求求職者按要求做出各種方案。求職者千萬(wàn)別以為這是招聘企業(yè)專業(yè)的表現(xiàn)。實(shí)際上,這些企業(yè)往往根本沒有招聘計(jì)劃,他們有的只是一些亟待解決的問(wèn)題。而招聘成了他們廣開途徑,從多方獲取解決方案的方法。而對(duì)于這種行為,企業(yè)也自有解釋:“誰(shuí)說(shuō)我們是要榨取求職者的腦力勞動(dòng)成果?這不過(guò)是一種招聘方法而已,總要讓我們有個(gè)途徑來(lái)考察求職者的實(shí)際水平吧?”

    對(duì)于企業(yè)的這種行為,說(shuō)得好聽些,是發(fā)揚(yáng)了拿來(lái)主義精神。而說(shuō)得難聽些,這與偷竊無(wú)異。說(shuō)也奇怪,企業(yè)能挖空心思想出這樣的“損招兒”,怎么就不能花點(diǎn)心思正大光明地依靠自己的力量解決問(wèn)題?

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