假如你已經(jīng)認(rèn)識到你的工作是你最直接的學(xué)習(xí),而且已經(jīng)懷著一顆學(xué)習(xí)之心來面對工作,你就會發(fā)現(xiàn),你在工作中遇到的所有人和事,都有值得你學(xué)習(xí)的地方。
1.向你的老板學(xué)習(xí)
老板之所以是老板,是因為他必然有過人之處。向老板學(xué)習(xí),不是因為他是老板,而是因為他優(yōu)秀。他之所以能成為老板,一定有許多你不具備的特質(zhì)。事實上,幾乎在每一家企業(yè)里,老板都是一個最有責(zé)任心的人,因為他身系整個企業(yè)的命運,因而在他身上所表現(xiàn)出來的優(yōu)點,值得你認(rèn)真思考與學(xué)習(xí)。如果你能隨時隨地向老板學(xué)習(xí),那么你做事會更盡心盡力,像老板一樣思考,像老板一樣行動。當(dāng)你潛心地向老板學(xué)習(xí),你就會主動去考慮企業(yè)的成長,考慮企業(yè)的未來,你會感覺到企業(yè)的事情就是自己的事情。你知道什么是自己應(yīng)該做的,什么是自己不應(yīng)該做的。
反之,如果你只是為了工作而學(xué)習(xí),你就會得過且過,不負(fù)責(zé)任,認(rèn)為自己永遠(yuǎn)是打工者,企業(yè)的命運與自己無關(guān)。如此一來,你就不會得到老板的認(rèn)同,不會得到重用,低級打工仔將是你永遠(yuǎn)的職業(yè)。
2.向你的同事學(xué)習(xí)
每一個人身上都存在著不同的優(yōu)點,這些優(yōu)點一旦被你學(xué)習(xí)吸收,那么就會在很多時候?qū)δ阌兴鶐椭D愕耐禄蛘咴诠ぷ骷夹g(shù)上強于你,或者在職業(yè)技能上高于你,那么,你向他學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他的技術(shù)技能,學(xué)習(xí)他的工作經(jīng)驗,對你在工作中都能提供極大的幫助。其實如果你用心去發(fā)現(xiàn),每一個人身上都有值得你學(xué)習(xí)的東西。你可以學(xué)習(xí)他的知識和理念。
蘇東坡在《東坡志林》中講了這樣一個故事:
蜀中有杜處士,好書畫,所寶以百數(shù)。有戴嵩《?!芬惠S,尤所愛,錦囊玉軸,常以自隨。一日曝書畫,有一牧童見之,拊掌大笑曰:“此畫斗牛也?牛斗,力在角,尾搐入兩股間。今乃掉尾而斗,謬矣!”處士笑而然之。
這個故事很有趣。戴嵩是唐代著名畫家,擅畫牛及田家川原之景。師韓晃,筆致精細(xì)入微,畫牛能得“野性筋骨之妙”,與韓干畫馬并稱“韓馬戴?!?。這樣一副畫,杜處士自然喜歡不得了,常以自隨。及至牧童指出錯誤,處士竟笑而然之。這就很好!我們也可以從這里學(xué)習(xí)到一個老道理:虛心向別人學(xué)習(xí),人人都可能有謬誤,人人也都有可學(xué)之處。
3.向你的客戶學(xué)習(xí)
向你的客戶學(xué)習(xí),讓客戶的知識經(jīng)驗成為你自己企業(yè)知識的一部分;他們可能是定義你專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。藉由觀察客戶不同的需求,或是觀察他們使用你的產(chǎn)品或服務(wù)的不同方式,都可能為你發(fā)展新產(chǎn)品或行銷策略提供靈感。
我們只要細(xì)心,就可以從客戶身上學(xué)到各方面的知識,打開自己的思路,獲得一些可以享用終身的教益。把客戶當(dāng)成財富,不僅要把他當(dāng)成你生意和工作上的財富,還要把他當(dāng)成能助你自我提升的財富。我們要從那里學(xué)到更多有用的東西。
4.向你工作中的所有事情學(xué)習(xí)
所謂“吃一塹長一智”,世上所有的經(jīng)驗,都是由“事情”積累而來的。在你的成長過程中,每經(jīng)歷一件事情,都是給你提供了一次極好的直接學(xué)習(xí)的機會。實踐是學(xué)習(xí)的最高境界,而“事情”所體現(xiàn)出來的,就是實踐。一名企業(yè)員工,你的工作其實就是“做事”,你所做的每一件事,都是你學(xué)習(xí)的機會,如果你能夠充分利用這些機會,在每一件事情被你解決的過程中,你所學(xué)得的知識與技能必然有所增加。
古詩有云:“世事洞明皆學(xué)問,人情練達(dá)即文章?!辈还苁亲约旱氖虑檫€是別人的事情都可以學(xué)習(xí)。從“事”中學(xué)習(xí)知識,對你來說是一個學(xué)習(xí)知識與技能的重要方法。萬物皆有可學(xué),事事皆有學(xué)問。當(dāng)你明白了這一點,你就會在面對事情的時候,有意識地從這些事中學(xué)習(xí)知識與技能,增長你的經(jīng)驗和智慧。
工作讓你的學(xué)習(xí)系統(tǒng)化
在競爭日益激烈的今天,僅有專業(yè)知識和理論知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們要能真正學(xué)以致用,能在工作中不斷提高自身能力,并將自身的知識系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化,形成一個適合自身及崗位工作需要的知識體系。這是工作給我們提供的要求,同時更是一個絕好的機會。
今天人們都在提倡“應(yīng)用型人才”和“復(fù)合型人才”。我們必須學(xué)會系統(tǒng)思考才可以在這個社會立足下來,成為卓越的員工。
系統(tǒng)思考將引導(dǎo)一條新路,使人由看片段到看整體,由看一棵樹到看整個森林。從對現(xiàn)狀做被動反應(yīng),轉(zhuǎn)為創(chuàng)造未來。從迷失在復(fù)雜的細(xì)節(jié)中,到掌握動態(tài)的均衡搭配。系統(tǒng)思考讓我們看見小而效果集中的高杠桿點。運用系統(tǒng)思考的方法能產(chǎn)生以小搏大的力量。
愛若和布若差不多同時受雇于一家超級市場。開始時大家都一樣,從最底層干起。可不久愛若受到總經(jīng)理的青睞,一再被提升,從領(lǐng)班到部門經(jīng)理。布若卻像被遺忘了一般,還是在最底層混。終于有一天布若忍無可忍,向總經(jīng)理提出辭呈,并痛斥總經(jīng)理狗眼看人,辛勤工作的人不提拔,倒提拔那些吹牛拍馬的人。總經(jīng)理耐心地聽著,他了解這個小伙子,工作肯吃苦,但似乎缺了點什么,缺什么呢?三言兩語說不清楚,說清楚了他也不服,看來……他忽然有了主意。
“布若先生,”總經(jīng)理說,“您馬上到集市上去看看今天有什么賣的?!辈既艉芸鞆募猩匣貋碚f,剛才集市上只有一個農(nóng)民拉了車土豆在賣?!耙卉囉卸嗌俅?,多少斤?”總經(jīng)理問。布若又跑去,回來后說有40袋?!皟r格是多少?”布若再次跑到集市上。
總經(jīng)理望著跑得氣喘吁吁的他說:“請你休息一會兒吧,看看愛若是怎么做的?!闭f完叫來愛若對他說:“愛若先生,您馬上到集市上去看看有什么賣的?!?
愛若很快從集市上回來了,匯報說到現(xiàn)在為止只有一個農(nóng)民在賣土豆,有40袋,價格適中,質(zhì)量很好,他帶幾個讓總經(jīng)理看。這個農(nóng)民一會兒還將弄幾箱西紅柿上市,據(jù)說價格還公道,可以進一些貨。他想這種價格的西紅柿總經(jīng)理大約會要,所以他不僅帶回來幾個西紅柿做樣品,而且把那個農(nóng)民也帶來了,他現(xiàn)在正在外面等回話呢。
總經(jīng)理看了一眼紅了臉的布若,說:“請他進來?!?
當(dāng)烏云密布,天色昏暗的時候,我們便知道快要下雨了。暴風(fēng)雨過后,地面的流水滲入泥土之下,天空又要放晴。這些事情雖然有時空上的差距,但卻是息息相關(guān)的,而且每個環(huán)節(jié)相互影響,運行模式相同,這些影響是不易覺察的。唯有深入思考這個整體,而不是單獨的部分,你才能夠了解暴風(fēng)雨的系統(tǒng)。
我們說工作讓你的學(xué)習(xí)系統(tǒng)化,并不僅僅指你對事情整體的把握能力。學(xué)習(xí)的系統(tǒng)化也是指你對你本身所有的知識進行整合、綜合,并加以利用的過程。在這兩種整體觀上,工作實踐是不可以忽視的重要推動力。只有在實際工作中我們才可以訓(xùn)練自己系統(tǒng)思考的能力,同時整合,調(diào)動我們的知識儲備,并加以靈活運用。
評價我們自己是否是一個會學(xué)習(xí)的人
下面我列出幾項我們應(yīng)該具備的一些意識來測試一下我們自己是不是一個學(xué)習(xí)型員工。
□ 我有目的的去尋找學(xué)習(xí)的機會,而不是等待被教。
□ 我意識到通過工作經(jīng)驗進行學(xué)習(xí)的力量。
□ 我相信我自己的職業(yè)以及發(fā)展職業(yè)的機會取決于我自己。
□ 我相信我自己的個人發(fā)展取決于我自己。
□ 我把我的教育視做一個持續(xù)一生的過程。
□ 我有目的地在決定我需要學(xué)習(xí)什么。
□ 我總是積極地尋找方法來提高自己的能力。
□ 我總是想到通過我的學(xué)習(xí)幫助我們的組織,迎合組織的發(fā)展要求。
□ 我想通過我的學(xué)習(xí)提高組織的目標(biāo)和前景。
□ 我總想通過學(xué)習(xí)保持自己在本專業(yè)的知識更新。
□ 我的學(xué)習(xí)并不是僅僅為了目前的工作需要。
□ 我想通過學(xué)習(xí)為未來的任務(wù)做準(zhǔn)備。
□ 我想通過學(xué)習(xí)幫助自己適應(yīng)工作環(huán)境的變化。
□ 我對自己獲取更多的知識有一個積極的計劃。
□ 我喜歡學(xué)習(xí)新東西,包括思想、方法、工具等
來源: 中華網(wǎng)
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