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HR成為企業(yè)戰(zhàn)略伙伴的七個(gè)工具

類別:職業(yè)指南    來源:www.yh-chengtai.cn
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    人力資源管理者要成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴是近幾年人力資源管理者的共識(shí),如何轉(zhuǎn)變角色定位,從過去的服務(wù)提供者變成價(jià)值創(chuàng)造者,也是大家十分熱衷探索的課題!如何成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴,以下的七個(gè)工具也許會(huì)對(duì)您有所幫助。

      工具一:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

      人力資源管理者要根據(jù)企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合企業(yè)人力資源現(xiàn)狀,建立符合企業(yè)戰(zhàn)略方向,與企業(yè)人力資源發(fā)展需求相匹配的人力資源戰(zhàn)略。同時(shí),根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀選擇合適的方式方法,不斷研究探討、明確和實(shí)施各種符合戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃,如:基于人才供給需求的規(guī)劃;基于人力資源策略層面的規(guī)劃;基于核心人才隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)劃等等。為企業(yè)戰(zhàn)略落地提供人力資源保障。

      工具二:基于戰(zhàn)略的績效管理

      眾所周知,建立績效管理體系的根本目的就是不斷提升組織績效,人力資源管理者要學(xué)會(huì)通過績效管理驅(qū)動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過績效管理系統(tǒng),使公司的戰(zhàn)略目標(biāo)在各級(jí)組織和員工中上下溝通、達(dá)成共識(shí)、層層分解、傳遞,引導(dǎo)全體員工為整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司的可持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

      工具三:領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)方案

      領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)的重要保障,基于戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā)與繼任者計(jì)劃。是人力資源管理者成為企業(yè)戰(zhàn)略伙伴的又一重要工具,人力資源管理者可以通過技術(shù)建立這種模型,并以此提出領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)解決方案、繼任者計(jì)劃的草案。為企業(yè)戰(zhàn)略的落地實(shí)施提供領(lǐng)導(dǎo)力保障。

      工具四:基于戰(zhàn)略的人才地圖

      基于戰(zhàn)略的人才儲(chǔ)備與開發(fā),通過建立人才信息系統(tǒng)建立內(nèi)部的人才市場,搭建起完整的適合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略擴(kuò)張的前瞻性的人才供應(yīng)鏈體系,描繪出基于戰(zhàn)略的人才地圖,是人力資源管理者成為企業(yè)戰(zhàn)略伙伴的重要基礎(chǔ)。如:配合企業(yè)的戰(zhàn)略擴(kuò)張,配合企業(yè)的資本運(yùn)作,從戰(zhàn)略伙伴的角度提出前瞻性的人力資源的并購計(jì)劃,可以有力的支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      工具五:基于戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)發(fā)展培訓(xùn)方案

      對(duì)于培訓(xùn)方案,人力資源管理者必須從企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)、要求以及目前所面臨人力資源盤點(diǎn)的基礎(chǔ)上出發(fā),然后提出基于企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展的培訓(xùn)解決方案,針對(duì)人才供應(yīng)鏈體系,針對(duì)核心人才提供個(gè)性能力的發(fā)展計(jì)劃。

      工具六:基于戰(zhàn)略的薪酬激勵(lì)體系

      基于戰(zhàn)略的薪酬激勵(lì)體系,不再是簡單發(fā)工資和獎(jiǎng)金的問題,人力資源管理者要基于企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略,基于人的潛力開發(fā)建立全面的富有彈性的薪酬激勵(lì)體系。在企業(yè)整體人力成本不增加的前提下,提高員工對(duì)薪酬的滿意度。

      工具七:基于增值的人力資源服務(wù)

      人力資源管理者,要關(guān)注組織戰(zhàn)略和流程的需求,通過部門、個(gè)人之間的合作,基于企業(yè)的經(jīng)營問題,對(duì)業(yè)務(wù)部門提供人力資源的增值服務(wù)和系統(tǒng)的人力資源解決方案,為企業(yè)各相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門提供有價(jià)值的人力資源和產(chǎn)品服務(wù)。


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