最成功的老板分享他們招聘技術(shù)的秘訣。
在過(guò)去幾年中，我采訪了數(shù)百位成功的經(jīng)理，話題從企業(yè)策略到如何管理偶爾出現(xiàn)的瘋子無(wú)所不包。
也許在這些談話中最有用的就是那些談到如何招聘最好員工的采訪。
根據(jù)這些談話，下面是每個(gè)招聘經(jīng)理都會(huì)提到的七條原則：
1. 如果你不能夠清楚地知道你想招聘什么樣的人，那么不論雇傭什么人都是愚蠢的。
2. 即使你不招聘的時(shí)候，也要面試求職者，這樣當(dāng)你需要的時(shí)候，你就知道該給誰(shuí)打電話了。
3. 永遠(yuǎn)不要雇傭一個(gè)需要這份工作的人。要去雇傭那些適合這份工作的人。
4. 在說(shuō)到招聘（或者進(jìn)行招聘）的時(shí)候，十分制中的兩個(gè)“5分”并不等于一個(gè)“10分”
5. 在不相關(guān)領(lǐng)域的成功歷史比一份經(jīng)驗(yàn)豐富的簡(jiǎn)歷要有價(jià)值得多。
6. 人們接受一份工作是因?yàn)樗麄兿矚g這家公司，而他們離開一份工作則是因?yàn)樗麄儾幌矚g這里的經(jīng)理們。
7. 不要害怕雇傭比你聰明或者漂亮的人。
【收藏本頁(yè)】 【返回頂部】 【關(guān)閉窗口】
