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如何做好職場“夾心餅干”

類別:簡歷制作    來源:www.yh-chengtai.cn
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      在職業(yè)壓力排行榜上,中層管理人員的壓力指數(shù)高居榜首。中層管理者的個(gè)人成就感和社會壓力排名并列第一。他們既要不折不扣地執(zhí)行上司的命令,對上負(fù)責(zé),又要調(diào)動下屬的工作積極性,對下負(fù)責(zé),是名副其實(shí)的職場“夾心餅干”。

      小姚拼搏了10多年才在所在的國有大公司當(dāng)上了部門經(jīng)理。從此,他再也沒有了往日的悠閑和灑脫,為了工作經(jīng)常早出晚歸。他的幾名部下都不擅長文字,可分管領(lǐng)導(dǎo)又恰恰是個(gè)咬文嚼字的老文科生。給總公司上報(bào)的材料,部下寫得不好他不敢說什么,可面對上司的訓(xùn)斥,他只能有苦往肚子里咽。這樣的日子已經(jīng)持續(xù)了3年多時(shí)間,也不知道何時(shí)是個(gè)頭。

      小楊也是省直某事業(yè)單位的中層。平時(shí)拼命工作,一天到晚操心,既擔(dān)心與五六個(gè)下屬的關(guān)系,又要考慮部門之間的關(guān)系,最難把握的是與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。

      小閆自從當(dāng)上了部門主任后,一直有一種生活在夾縫中的感覺,由于自己的辦事能力較強(qiáng),所以在與部下打交道時(shí),總覺得他們辦事不力,加上小閆不會控制自己的情緒,動不動就訓(xùn)斥部下,時(shí)間一長,他與部下的關(guān)系不斷惡化。而在與上司及單位別的部門打交道方面,小閆又習(xí)慣站在部門角度考慮問題,常常“仗義執(zhí)言”,引發(fā)上司和別的部門對他不滿。左右為難的他有時(shí)真想干脆放棄。可相對單位的其他人來說,畢竟自己升遷了、工資高了、不用做具體的工作了,內(nèi)心里這點(diǎn)壓力只能靠自己慢慢釋解。

      作為單位中層管理者的“夾心餅干”一族,一般是指企業(yè)的部門經(jīng)理或者單位的部門主任,他們是企業(yè)的中堅(jiān)力量,承擔(dān)著企業(yè)決策、戰(zhàn)略的執(zhí)行及基層管理與決策層的管理溝通的責(zé)任。現(xiàn)實(shí)中,中層管理者的確有著太多的委屈和無奈。有人稱之為中“堅(jiān)”力量,即中層管理人員需要堅(jiān)強(qiáng)和堅(jiān)毅;還有人稱之為中“間”力量,即上有高層、下有員工,扮演著“夾心餅干”的角色;更有人稱之為中“煎”力量,承擔(dān)著上傳下達(dá),溝通協(xié)調(diào)的責(zé)任,必須做到面面俱到,實(shí)在備受煎熬;更為殘酷的說法,人們稱之為中“艱”力量,如履薄冰、艱難生存。

      一般說來,作為中層管理者,他們正處于事業(yè)的上升期,所要承擔(dān)的除了提高自己本身的業(yè)績表現(xiàn),還承擔(dān)著調(diào)動整個(gè)團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)眾人工作的任務(wù),有眾多讓人撓頭的人際關(guān)系需要處理,是一刻不能放松的“勞心族”。

      企業(yè)培訓(xùn)師王俊峰認(rèn)為,要做好“夾心餅干”,關(guān)鍵問題首先要認(rèn)清自我。中層管理者既是管理者,又是員工,其職場雙重角色決定了其為人做事的兩面性。對上司能夠保證政令暢通、執(zhí)行有力,對上司負(fù)責(zé),其主要問題是執(zhí)行力。上司評價(jià)中層是否稱職,看重的是結(jié)果,不管客觀條件如何,結(jié)果的好壞往往就是中層是否稱職的第一砝碼。與上司的恰當(dāng)溝通與交流,恰當(dāng)發(fā)表個(gè)人意見,恰當(dāng)?shù)刈屔纤窘邮茏约旱目捶?,這都需要技巧。有時(shí)候,即使上司內(nèi)心接受了你的提議,但礙于面子,當(dāng)場可能還是會反駁掉你。這時(shí)就應(yīng)懂得適可而止,相信上司會有正確的決策能力。

      作為一級管理者,對下應(yīng)該寬容、大度。要尊重員工。人與人之間都是平等的,始終保持平等的心態(tài),更多強(qiáng)調(diào)員工的重要性,強(qiáng)調(diào)員工的主體意識和作用。要正確對待員工。中層以什么樣的態(tài)度對待員工,員工就會以什么樣的態(tài)度對待工作,員工的工作態(tài)度是積極還是消極,全在領(lǐng)導(dǎo)的“藝術(shù)”水平。工作中出現(xiàn)問題,領(lǐng)導(dǎo)不要一味埋怨員工,推卸責(zé)任,而應(yīng)該盡量安慰、鼓勵員工,幫助他們渡過難關(guān)。如果一味地指責(zé)員工,無形中隔斷了領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通與交流,聽不到了基層最真實(shí)的聲音。要多為員工謀福利。企業(yè)在為員工謀福利的同時(shí),其實(shí)也是在為自己謀福利,員工和企業(yè)會更加“心連心”,當(dāng)公司在最困難的時(shí)候,員工才會心甘情愿與公司共度難關(guān)。

      學(xué)會化解心理壓力,自我調(diào)節(jié)。可從以下幾個(gè)方面著手:一是沉下心去,主動學(xué)習(xí),迅速提升自己的工作能力。二是學(xué)會正確思考,學(xué)會接受自己,學(xué)會接受現(xiàn)實(shí),學(xué)會做最壞的打算,學(xué)會運(yùn)用想象減壓。通過想象,訓(xùn)練思維“游逛”,如“藍(lán)天白云下,我坐在平坦綠色的草地上”,“我舒適地泡在浴缸里,聽著優(yōu)美的輕音樂”,在短時(shí)間內(nèi)放松、休息,恢復(fù)精力,讓自己得到精神小憩,這樣就會覺得安詳、寧靜與平和。不妨學(xué)一點(diǎn)“阿Q精神”。很多時(shí)候,面對無奈的現(xiàn)實(shí),面對不講道理的上司,如果我們不像阿Q那樣進(jìn)行一下自我心理安慰,而硬要與之針鋒相對,那么不但很多事情辦不成不說,自己內(nèi)心也會被弄得傷痕累累。與其這樣,進(jìn)行一下自我心理安慰,讓自己恢復(fù)樂觀、進(jìn)取的心情又何樂而不為呢?

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